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面向雷达研制的计划管理优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·引言第10页
   ·项目管理综述第10-13页
     ·项目管理概念第10-11页
     ·项目管理体系和内容第11-12页
     ·国内外研究现状分析第12-13页
   ·雷达行业概述第13-15页
     ·雷达产品研发特点第13-14页
     ·雷达产品项目管理现状第14-15页
   ·研究目的和意义第15页
   ·论文章节安排第15-17页
第二章 计划管理流程的分析与优化第17-30页
   ·引言第17页
   ·流程管理概述第17-18页
     ·流程管理的概念第17-18页
     ·流程的分析方法第18页
   ·原有计划管理流程分析第18-21页
     ·雷达产品实现阶段的识别第19-20页
     ·原有计划管理流程分析第20-21页
   ·计划管理流程的优化第21-28页
   ·计划管理流程优化后评价第28-29页
     ·流程优化的评价指标第28页
     ·流程优化评价结果第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 雷达进度控制的优化第30-42页
   ·引言第30页
   ·雷达进度控制理论分析第30-33页
     ·项目进度控制概念第30页
     ·项目进度控制的目标第30-31页
     ·项目进度控制的原理第31-32页
     ·项目进度控制的流程第32-33页
   ·进度控制现状分析第33-35页
   ·进度控制的优化第35-40页
   ·进度控制优化后评价第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 雷达多项目管理第42-54页
   ·引言第42页
   ·关键链项目管理理论分析第42-45页
     ·关键链项目管理概念第42-43页
     ·CCPM 方法与PERT/CPM 管理方法的主要区别第43-44页
     ·关键链缓冲管理机制第44-45页
     ·关键链进度控制的方法第45页
   ·多项目管理关键链方法第45-48页
     ·多项目的分类第45-47页
     ·基于关键链的多项目管理方法第47-48页
   ·雷达多项目管理现状第48-49页
   ·雷达多项目管理的优化第49-53页
     ·雷达多项目管理方法第49-50页
     ·关键链的识别第50-53页
   ·雷达多项目管理优化后评价第53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 信息管理系统的设计与实现第54-65页
   ·引言第54页
   ·Arison Concord介绍第54-55页
   ·系统功能模块第55页
   ·系统实现第55-57页
   ·系统界面介绍第57-64页
     ·计划编制第57-60页
     ·进度控制第60-64页
   ·本章小结第64-65页
第六章 结束语第65-67页
   ·论文总结第65-66页
   ·下一步工作及展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学习期间发表的论文第70页

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