我国金融控股公司发展模式研究
| 论文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究综述 | 第8-10页 |
| ·本文研究方法和研究思路 | 第10页 |
| ·本文的创新之处和不足 | 第10-12页 |
| 2 金融控股公司的基本理论 | 第12-17页 |
| ·金融控股公司的定义和类型 | 第12-14页 |
| ·金融控股公司的定义 | 第12-13页 |
| ·金融控股公司的分类 | 第13-14页 |
| ·金融控股公司的优势 | 第14-16页 |
| ·组织结构优势和股权杠杆效应 | 第14页 |
| ·协同效应 | 第14-15页 |
| ·风险控制 | 第15页 |
| ·经营效益的提升 | 第15页 |
| ·推动金融创新 | 第15-16页 |
| ·金融控股公司的劣势与不足 | 第16-17页 |
| ·内部关联交易的风险 | 第16页 |
| ·监管的困难 | 第16页 |
| ·集团化垄断 | 第16-17页 |
| 3 国外金融控股公司发展模式借鉴 | 第17-28页 |
| ·德国模式-全能银行 | 第17-20页 |
| ·德国金融控股公司的组织结构 | 第17-18页 |
| ·德国模式的实例…德意志银行 | 第18-19页 |
| ·德国模式的借鉴意义 | 第19-20页 |
| ·美国模式——纯粹型金融控股公司制 | 第20-24页 |
| ·美国金融控股公司的组织结构 | 第20页 |
| ·美国模式的实例——花旗集团 | 第20-23页 |
| ·美国模式的借鉴意义 | 第23-24页 |
| ·英国模式——银行母公司,非银行子公司制 | 第24-26页 |
| ·英国金融控股公司的组织结构 | 第24-25页 |
| ·英国模式的实例——汇丰银行集团 | 第25页 |
| ·英国模式的借鉴意义 | 第25-26页 |
| ·国外三种主要模式的对比 | 第26-28页 |
| 4 我国金融控股公司现状与问题 | 第28-33页 |
| ·主要类型 | 第28-29页 |
| ·我国金融控股公司的现存问题 | 第29-31页 |
| ·投资能力问题 | 第30页 |
| ·金融企业的资格问题 | 第30页 |
| ·资本金与资本充足性的问题 | 第30-31页 |
| ·集团内部关联交易的问题 | 第31页 |
| ·财务信息披露的问题 | 第31页 |
| ·金融控股公司立法与监管 | 第31-33页 |
| ·金融控股公司立法 | 第31页 |
| ·金融控股公司监管 | 第31-33页 |
| 5 我国金融控股公司发展模式的选择 | 第33-45页 |
| ·金融控股公司模式的选择 | 第33-40页 |
| ·组织结构的选择 | 第33-34页 |
| ·控股主体的选择 | 第34-35页 |
| ·建议的发展方向及其优势 | 第35-37页 |
| ·具体操作思路 | 第37-38页 |
| ·典型案例——中银集团 | 第38-40页 |
| ·建立以商业银行为主体的金融控股公司应注意的问题 | 第40-45页 |
| ·整合现有业务,培育核心业务 | 第40-41页 |
| ·加强制度约束,发挥协同效应 | 第41-42页 |
| ·建立"防火墙",有效防范风险 | 第42页 |
| ·发挥行业协会作用,加强行业合作 | 第42-43页 |
| ·加强监管制度的建设 | 第43-45页 |
| 6 小结 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第49-50页 |
