我国私人银行业务发展的现状和对策
中文论文提要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-9页 |
2 私人银行业务概述 | 第9-12页 |
·私人银行业务的定义 | 第9页 |
·私人银行业务的特点 | 第9-11页 |
·服务对象属于高财富阶层 | 第10页 |
·以财富管理为核心业务 | 第10页 |
·以家庭办公室为主要组织形式 | 第10页 |
·以高品质服务为主要经营策略 | 第10页 |
·以谨慎保密为服务原则 | 第10-11页 |
·私人银行业务与贵宾理财业务的区别 | 第11-12页 |
·服务的对象不同 | 第11页 |
·服务的内容不同 | 第11页 |
·服务的方式不同 | 第11页 |
·产品研发过程不同 | 第11-12页 |
·产品发售目的不同 | 第12页 |
3 国外私人银行业务发展经验分析 | 第12-18页 |
·国外私人银行业务 | 第12-16页 |
·瑞士私人银行发展经验 | 第12-14页 |
·瑞士私人银行业务的特点 | 第12-13页 |
·瑞银集团私人银行业务特色 | 第13-14页 |
·美国私人银行业务发展经验 | 第14-15页 |
·美国私人银行业务特点 | 第14-15页 |
·花旗集团私人银行业务特色 | 第15页 |
·亚洲私人银行业务发展经验 | 第15-16页 |
·私人银行业务在国际上发展的新趋势 | 第16-18页 |
·利用网络技术拓展 | 第16页 |
·采取一体化发展模式 | 第16-17页 |
·在岸业务比离岸业务发展的更加迅速 | 第17页 |
·跨国并购广泛兴起 | 第17页 |
·与机构银行间的业务界限逐渐融和 | 第17-18页 |
·国外私人银行业务发展经验对我国的启示 | 第18页 |
4 我国私人银行业务发展现状分析 | 第18-34页 |
·我国发展私人银行业务的驱动力分析 | 第18-24页 |
·宏观经济和居民财富快速发展 | 第18-20页 |
·富裕阶层的形成、壮大以及财富管理需求逐渐成熟 | 第20-22页 |
·商业银行经营转型的迫切需要 | 第22页 |
·金融市场的不断完善 | 第22-23页 |
·国际化竞争压力不断加大 | 第23-24页 |
·我国私人银行业务及客户现状 | 第24-30页 |
·外资银行抢滩私人银行业务市场 | 第24-25页 |
·中资银行私人银行业务显露头角 | 第25-26页 |
·中外资银行私人银行业务竞争力比较分析 | 第26-27页 |
·我国私人银行客户分析 | 第27-30页 |
·私人银行客户构成 | 第27-28页 |
·私人银行客户投资行为特点 | 第28-29页 |
·金融危机对私人银行客户的影响 | 第29-30页 |
·制约我国私人银行业务发展的影响因素分析 | 第30-34页 |
·外部环境因素分析 | 第30-32页 |
·分业经营的限制 | 第30页 |
·缺乏明确的监管政策 | 第30-31页 |
·诚信制度缺失 | 第31页 |
·缺乏成熟的金融消费环境 | 第31-32页 |
·内部环境因素分析 | 第32-34页 |
·服务理念落后 | 第32页 |
·组织架构限制私人银行业务发展 | 第32页 |
·相关专业人才匮乏 | 第32-33页 |
·产品同质化现象严重 | 第33页 |
·缺乏有效的营销服务体系 | 第33-34页 |
·目标客户存在意识瓶颈 | 第34页 |
5 我国私人银行业务发展相关对策 | 第34-43页 |
·逐步完善我国私人银行业务发展的外部制度环境 | 第35-37页 |
·改革分业经营制度 | 第35页 |
·健全相关法律政策和监管体系 | 第35-36页 |
·建立和完善个人信用体系 | 第36页 |
·改善金融消费环境,引导有偿服务 | 第36-37页 |
·增强我国私人银行业务自身竞争力的发展战略 | 第37-38页 |
·转变经营理念 | 第37页 |
·从贵宾理财服务做起 | 第37-38页 |
·与第三方机构建立合作伙伴关系 | 第38页 |
·增强我国私人银行业务自身竞争力的运营战略 | 第38-43页 |
·构建高效的组织管理体制 | 第38-39页 |
·建立高素质的专业化金融人才队伍 | 第39页 |
·加强金融产品创新 | 第39-40页 |
·打造高效的营销体系 | 第40-41页 |
·加快通过品牌建设打破意识瓶颈 | 第41-42页 |
·全面优化流程管理 | 第42-43页 |
结论 | 第43页 |
后记 | 第43-44页 |
参考文献和注释 | 第44-45页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第45-46页 |