外资银行理财业务本土化的战略分析
中文论文提要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8页 |
1 理财业务的发展历史和现状 | 第8-16页 |
·理财业务在全球历史悠久 | 第9-10页 |
·理财业务在中国前景广阔 | 第10-12页 |
·外资理财在中国发展迅速 | 第12-16页 |
·迅速占领个人银行零售业务市场 | 第12-13页 |
·积极运用多种营销手段和提供人性化服务 | 第13-16页 |
·通过合作参股等多种方式整合资源、达到共赢 | 第16页 |
2 中外资理财业务特点的分析和比较 | 第16-31页 |
·外资理财业务的特点 | 第17-25页 |
·营销方式国际化高端化 | 第17-21页 |
·产品本身创新化多样化 | 第21-23页 |
·服务模式全面化人性化 | 第23-25页 |
·中资理财业务的特点 | 第25-28页 |
·营销方式分工明确、针对性强 | 第25-26页 |
·产品本身注重稳定、规避风险 | 第26-27页 |
·服务模式综合全面、积极主动 | 第27-28页 |
·中外资理财业务特点的综合比较 | 第28-31页 |
3 外资理财业务本土化所面临的问题 | 第31-36页 |
·市场环境的问题 | 第31-33页 |
·中国政府的监管要求外资业务逐步放开 | 第31页 |
·中资银行的竞争压缩外资业务的生存空间 | 第31-33页 |
·外资银行自身的问题 | 第33-35页 |
·外资银行企业管理与中国本土文化的冲突造成风险 | 第33-34页 |
·人才流失快、人员变动大不利于银行稳定发展 | 第34页 |
·经营网点少、自助设备欠缺给客户带来使用不便 | 第34页 |
·费用标准高、收费名目多将部分客户挡在门外 | 第34页 |
·经营范围窄、可办业务少阻碍银行业务扩张 | 第34-35页 |
·理财产品的问题 | 第35-36页 |
·风险揭示不充分易造成误导销售 | 第35页 |
·产品同质化日趋严重削弱外资银行竞争力 | 第35页 |
·产品设计复杂不利于客户理解和选择 | 第35-36页 |
4 外资理财本土化的战略发展建议 | 第36-41页 |
·与中资银行加强合作共赢,整合优势资源 | 第37页 |
·细分目标市场,准确提供差别营销 | 第37-39页 |
·市场细分的变量选择 | 第37-38页 |
·市场细分的定位对策 | 第38-39页 |
·适应本土文化习惯,全面融入中国市场 | 第39-40页 |
·加强理财人员的培养管理,提高银行服务质量 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录 | 第45-46页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第46-47页 |