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外资银行理财业务本土化的战略分析

中文论文提要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8页
1 理财业务的发展历史和现状第8-16页
   ·理财业务在全球历史悠久第9-10页
   ·理财业务在中国前景广阔第10-12页
   ·外资理财在中国发展迅速第12-16页
     ·迅速占领个人银行零售业务市场第12-13页
     ·积极运用多种营销手段和提供人性化服务第13-16页
     ·通过合作参股等多种方式整合资源、达到共赢第16页
2 中外资理财业务特点的分析和比较第16-31页
   ·外资理财业务的特点第17-25页
     ·营销方式国际化高端化第17-21页
     ·产品本身创新化多样化第21-23页
     ·服务模式全面化人性化第23-25页
   ·中资理财业务的特点第25-28页
     ·营销方式分工明确、针对性强第25-26页
     ·产品本身注重稳定、规避风险第26-27页
     ·服务模式综合全面、积极主动第27-28页
   ·中外资理财业务特点的综合比较第28-31页
3 外资理财业务本土化所面临的问题第31-36页
   ·市场环境的问题第31-33页
     ·中国政府的监管要求外资业务逐步放开第31页
     ·中资银行的竞争压缩外资业务的生存空间第31-33页
   ·外资银行自身的问题第33-35页
     ·外资银行企业管理与中国本土文化的冲突造成风险第33-34页
     ·人才流失快、人员变动大不利于银行稳定发展第34页
     ·经营网点少、自助设备欠缺给客户带来使用不便第34页
     ·费用标准高、收费名目多将部分客户挡在门外第34页
     ·经营范围窄、可办业务少阻碍银行业务扩张第34-35页
   ·理财产品的问题第35-36页
     ·风险揭示不充分易造成误导销售第35页
     ·产品同质化日趋严重削弱外资银行竞争力第35页
     ·产品设计复杂不利于客户理解和选择第35-36页
4 外资理财本土化的战略发展建议第36-41页
   ·与中资银行加强合作共赢,整合优势资源第37页
   ·细分目标市场,准确提供差别营销第37-39页
     ·市场细分的变量选择第37-38页
     ·市场细分的定位对策第38-39页
   ·适应本土文化习惯,全面融入中国市场第39-40页
   ·加强理财人员的培养管理,提高银行服务质量第40-41页
结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-46页
在学期间发表的学术论文及研究成果第46-47页

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