基于流程的航天产品协同开发项目运作研究与应用
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·论文研究背景和意义 | 第8页 |
·论文研究的背景 | 第8页 |
·论文研究的意义 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-11页 |
·协同产品开发研究现状 | 第8-10页 |
·协同产品开发的项目管理研究现状 | 第10页 |
·业务流程研究现状 | 第10-11页 |
·课题研究意义、来源及本文主要工作 | 第11-15页 |
·论文的课题来源 | 第11页 |
·论文选题的意义 | 第11-12页 |
·论文的内容及框架 | 第12-15页 |
2 基于流程的航天产品协同开发项目运作系统结构 | 第15-30页 |
·航天产品协同开发项目现状 | 第15-18页 |
·航天类产品研制项目现阶段面临的形势 | 第15-16页 |
·航天类产品开发项目中存在问题分析 | 第16页 |
·航天类产品的特点 | 第16-17页 |
·航天类产品协同开发的特点 | 第17-18页 |
·航天类产品协同开发过程特点 | 第18-21页 |
·产品层 | 第19-20页 |
·流程层 | 第20页 |
·组织层 | 第20-21页 |
·基于流程的航天类产品协同开发项目需解决的问题 | 第21-24页 |
·传统产品开发模式的局限性及其存在的问题 | 第21-22页 |
·基于流程航天类产品协同开发项目运作需解决的问题 | 第22-24页 |
·基于流程的航天产品协同开发项目运作框架 | 第24-28页 |
·航天产品协同开发的流程 | 第24页 |
·航天产品协同开发项目管理 | 第24-25页 |
·协同产品开发管理技术分析 | 第25-26页 |
·基于流程的航天产品协同开发项目运作框架 | 第26-28页 |
·本章小结 | 第28-30页 |
3 基于流程的航天产品协同开发项目运作模式 | 第30-54页 |
·基于流程的运作框架 | 第30-36页 |
·流程的总体识别 | 第31-32页 |
·流程分级 | 第32-35页 |
·流程协同化设计的特点 | 第35-36页 |
·面向流程的航天类产品协同开发项目组织 | 第36-38页 |
·基于产品开发项目团队的组织 | 第36-37页 |
·产品协同项目组织层次 | 第37-38页 |
·航天产品协同开发项目的时间管理 | 第38-43页 |
·研发项目计划制定 | 第38-40页 |
·基于流程的航天产品协同开发项目进度控制 | 第40-43页 |
·航天产品协同开发项目风险管理 | 第43-49页 |
·风险管理规划 | 第44-45页 |
·项目风险识别 | 第45-47页 |
·项目风险评估 | 第47页 |
·项目风险应对措施 | 第47-49页 |
·项目的风险监控 | 第49页 |
·协同产品开发项目质量管理 | 第49-51页 |
·协同产品开发项目的资金管理 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
4 基于流程的航天产品协同开发项目运作机制 | 第54-64页 |
·流程管理与项目管理层次化管理分析 | 第54-55页 |
·基于流程管理的项目运作机制 | 第55-60页 |
·面向流程层次化控制的研发项目管理运作框架 | 第55-56页 |
·任务与活动单元的关联过程 | 第56-57页 |
·基于流程的驱动模型 | 第57-58页 |
·基于流程的协同产品开发项目的协调机制 | 第58-60页 |
·基于流程的产品协同开发项目运作的数据管理 | 第60-61页 |
·业务流程管理与项目管理的数据集成 | 第60-61页 |
·基于流程的协同产品开发项目运作实施方法 | 第61-63页 |
·小结 | 第63-64页 |
5 实证案例分析 | 第64-70页 |
·企业背景 | 第64页 |
·产品开发项目管理现状及需求分析 | 第64-65页 |
·产品开发项目管理现状 | 第64-65页 |
·产品开发项目流程化管理需求分析 | 第65页 |
·基于流程的协同产品开发项目运作应用 | 第65-69页 |
·协同产品开发项目团队的建立 | 第66-67页 |
·基于流程的项目运作 | 第67-69页 |
·基于流程的协同产品开发协调机制 | 第69页 |
·实施效果分析 | 第69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
6 结论与展望 | 第70-72页 |
·结论 | 第70页 |
·展望 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
附录 | 第78页 |
A. 攻读硕士期间发表的论文 | 第78页 |
B. 攻读硕士学位期间从事的主要科研工作 | 第78页 |