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基于流程的航天产品协同开发项目运作研究与应用

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·论文研究背景和意义第8页
     ·论文研究的背景第8页
     ·论文研究的意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·协同产品开发研究现状第8-10页
     ·协同产品开发的项目管理研究现状第10页
     ·业务流程研究现状第10-11页
   ·课题研究意义、来源及本文主要工作第11-15页
     ·论文的课题来源第11页
     ·论文选题的意义第11-12页
     ·论文的内容及框架第12-15页
2 基于流程的航天产品协同开发项目运作系统结构第15-30页
   ·航天产品协同开发项目现状第15-18页
     ·航天类产品研制项目现阶段面临的形势第15-16页
     ·航天类产品开发项目中存在问题分析第16页
     ·航天类产品的特点第16-17页
     ·航天类产品协同开发的特点第17-18页
   ·航天类产品协同开发过程特点第18-21页
     ·产品层第19-20页
     ·流程层第20页
     ·组织层第20-21页
   ·基于流程的航天类产品协同开发项目需解决的问题第21-24页
     ·传统产品开发模式的局限性及其存在的问题第21-22页
     ·基于流程航天类产品协同开发项目运作需解决的问题第22-24页
   ·基于流程的航天产品协同开发项目运作框架第24-28页
     ·航天产品协同开发的流程第24页
     ·航天产品协同开发项目管理第24-25页
     ·协同产品开发管理技术分析第25-26页
     ·基于流程的航天产品协同开发项目运作框架第26-28页
   ·本章小结第28-30页
3 基于流程的航天产品协同开发项目运作模式第30-54页
   ·基于流程的运作框架第30-36页
     ·流程的总体识别第31-32页
     ·流程分级第32-35页
     ·流程协同化设计的特点第35-36页
   ·面向流程的航天类产品协同开发项目组织第36-38页
     ·基于产品开发项目团队的组织第36-37页
     ·产品协同项目组织层次第37-38页
   ·航天产品协同开发项目的时间管理第38-43页
     ·研发项目计划制定第38-40页
     ·基于流程的航天产品协同开发项目进度控制第40-43页
   ·航天产品协同开发项目风险管理第43-49页
     ·风险管理规划第44-45页
     ·项目风险识别第45-47页
     ·项目风险评估第47页
     ·项目风险应对措施第47-49页
     ·项目的风险监控第49页
   ·协同产品开发项目质量管理第49-51页
   ·协同产品开发项目的资金管理第51-53页
   ·本章小结第53-54页
4 基于流程的航天产品协同开发项目运作机制第54-64页
   ·流程管理与项目管理层次化管理分析第54-55页
   ·基于流程管理的项目运作机制第55-60页
     ·面向流程层次化控制的研发项目管理运作框架第55-56页
     ·任务与活动单元的关联过程第56-57页
     ·基于流程的驱动模型第57-58页
     ·基于流程的协同产品开发项目的协调机制第58-60页
   ·基于流程的产品协同开发项目运作的数据管理第60-61页
     ·业务流程管理与项目管理的数据集成第60-61页
   ·基于流程的协同产品开发项目运作实施方法第61-63页
   ·小结第63-64页
5 实证案例分析第64-70页
   ·企业背景第64页
   ·产品开发项目管理现状及需求分析第64-65页
     ·产品开发项目管理现状第64-65页
     ·产品开发项目流程化管理需求分析第65页
   ·基于流程的协同产品开发项目运作应用第65-69页
     ·协同产品开发项目团队的建立第66-67页
     ·基于流程的项目运作第67-69页
     ·基于流程的协同产品开发协调机制第69页
   ·实施效果分析第69页
   ·本章小结第69-70页
6 结论与展望第70-72页
   ·结论第70页
   ·展望第70-72页
致谢第72-74页
参考文献第74-78页
附录第78页
 A. 攻读硕士期间发表的论文第78页
 B. 攻读硕士学位期间从事的主要科研工作第78页

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