| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13-15页 |
| 2 研究现状 | 第15-28页 |
| ·工作不安全感文献综述 | 第15-26页 |
| ·研究发端 | 第15页 |
| ·工作不安全感的概念和内涵 | 第15-18页 |
| ·工作不安全感的发生理论 | 第18-21页 |
| ·工作不安全感的测量 | 第21-23页 |
| ·工作不安全感的影响因素 | 第23-24页 |
| ·工作不安全感的影响后果 | 第24-26页 |
| ·工作不安全感的调节变量 | 第26页 |
| ·以往研究小结 | 第26-28页 |
| 3 研究设计 | 第28-38页 |
| ·研究目标 | 第28页 |
| ·研究假设 | 第28-36页 |
| ·工作不安全感的概念和结构假设 | 第28-29页 |
| ·影响工作不安全感的机制假设 | 第29-35页 |
| ·研究模型 | 第35-36页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·研究对象 | 第36页 |
| ·数据收集方法 | 第36页 |
| ·统计分析方法 | 第36-37页 |
| ·研究设计总结 | 第37页 |
| ·技术路线 | 第37-38页 |
| 4 研究工具 | 第38-56页 |
| ·问卷设计 | 第38-44页 |
| ·工作不安全感的定义和测量 | 第38-39页 |
| ·个人—组织匹配的定义和测量 | 第39-43页 |
| ·领导—成员交换的定义和测量 | 第43-44页 |
| ·样本概况 | 第44-46页 |
| ·问卷结构探索和信效度分析 | 第46-55页 |
| ·工作不安全感结构探索和问卷信效度分析 | 第46-50页 |
| ·个人—组织匹配结构探索和问卷信效度分析 | 第50-53页 |
| ·领导—成员交换结构探索和问卷信效度分析 | 第53-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 5 不同人口学、组织学特征员工工作不安全感的差异比较 | 第56-63页 |
| ·研究目的和假设 | 第56页 |
| ·研究方法 | 第56页 |
| ·结果 | 第56-62页 |
| ·工作不安全感的总体状况 | 第56-57页 |
| ·工作不安全感的人口学特征差异比较 | 第57-60页 |
| ·工作不安全感的组织学特征差异比较 | 第60-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 6 工作不安全感的前因变量及影响机制 | 第63-69页 |
| ·研究目的和假设 | 第63页 |
| ·研究方法 | 第63页 |
| ·结果 | 第63-68页 |
| ·共同方法偏差的检验 | 第63-64页 |
| ·各变量相关统计结果 | 第64-65页 |
| ·LMX 的调节效应 | 第65-68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 7 讨论 | 第69-79页 |
| ·工作不安全感的结构和测量 | 第69-70页 |
| ·不同人口学、组织学特征员工工作不安全感差异 | 第70-73页 |
| ·工作不安全感的前因变量和作用机制 | 第73-75页 |
| ·个人—组织匹配对工作不安全感的影响 | 第73页 |
| ·领导—成员交换的调节效应 | 第73-75页 |
| ·研究结果对企业管理实践的启示 | 第75-77页 |
| ·研究的创新和不足 | 第77-78页 |
| ·本研究的创新点 | 第77-78页 |
| ·本研究不足之处 | 第78页 |
| ·研究展望 | 第78-79页 |
| 8 研究结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录Ⅰ 调查问卷 | 第84-89页 |
| 附录Ⅱ 访谈提纲 | 第89-90页 |
| 攻读硕士期间科研成果 | 第90-91页 |
| 后记 | 第91-92页 |