高校大型基建项目目标集成管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国内外目标管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内外集成管理研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内外工程项目目标集成管理的研究现状 | 第16-17页 |
| ·论文研究思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文逻辑框架 | 第18-20页 |
| 第二章 理论基础 | 第20-29页 |
| ·工程项目目标集成管理的相关概念界定 | 第20-22页 |
| ·工程项目目标集成管理的理论基础 | 第22-25页 |
| ·博弈理论 | 第22页 |
| ·系统工程理论 | 第22-23页 |
| ·激励理论 | 第23-24页 |
| ·控制理论 | 第24-25页 |
| ·工程项目集成管理的相关内容 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 高校大型基建项目目标集成管理模型 | 第29-42页 |
| ·高校大型基建项目的特点 | 第29-30页 |
| ·高校大型基建项目目标体系 | 第30-36页 |
| ·目标分解 | 第30-34页 |
| ·目标的层次 | 第34页 |
| ·目标体系的构成 | 第34-36页 |
| ·高校大型基建项目阶段目标分析 | 第36-38页 |
| ·高校大型基建项目目标实现的影响因素分析 | 第38-40页 |
| ·高校大型基建项目目标集成管理模型的构建 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 高校大型基建项目目标集成管理的路径实现 | 第42-62页 |
| ·高校大型基建项目目标集成管理的整体思路 | 第42-44页 |
| ·组织结构 | 第44-50页 |
| ·网络型虚拟组织 | 第44-49页 |
| ·目标集成管理的组织协调 | 第49-50页 |
| ·制度与文化 | 第50-54页 |
| ·管理制度 | 第51-52页 |
| ·项目文化 | 第52-54页 |
| ·信息平台 | 第54-56页 |
| ·目标集成管理信息集成的整体功能设计 | 第54-55页 |
| ·目标集成管理信息系统的功能模块设计 | 第55-56页 |
| ·利益保障机制 | 第56-60页 |
| ·利益相关方的博弈 | 第56-58页 |
| ·分配方案的制定 | 第58-59页 |
| ·利益保障的实施路径 | 第59-60页 |
| ·动态调整机制 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 案例分析 | 第62-80页 |
| ·项目背景 | 第62-63页 |
| ·目标分析与总体实施路径 | 第63-65页 |
| ·ZS项目目标集成分析 | 第63-64页 |
| ·ZS项目目标集成管理总体思路 | 第64-65页 |
| ·ZS项目组织构建 | 第65-69页 |
| ·HS大学基建处组织构建 | 第65-67页 |
| ·ZS项目目标集成管理组织构建 | 第67-68页 |
| ·协调机制 | 第68-69页 |
| ·ZS项目制度和文化建设 | 第69-72页 |
| ·ZS项目管理制度 | 第70-71页 |
| ·ZS项目文化建设 | 第71-72页 |
| ·ZS项目信息平台搭建 | 第72-73页 |
| ·ZS项目利益保障机制 | 第73-76页 |
| ·利益相关方分析 | 第73-74页 |
| ·利益保障方案的制定 | 第74页 |
| ·利益保障制度的建设 | 第74-76页 |
| ·ZS项目动态调整机制 | 第76-77页 |
| ·目标监控组织 | 第76页 |
| ·目标监控制度 | 第76-77页 |
| ·目标集成管理成效分析 | 第77-80页 |
| ·目标成效分析 | 第77-78页 |
| ·启示 | 第78-80页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第80-82页 |
| ·主要研究结论 | 第80-81页 |
| ·论文有待完善之处 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第86页 |
