浙江苏泊尔家电有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究路线 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 竞争战略理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 五力模型 | 第19页 |
| 2.1.2 三大一般性战略 | 第19-20页 |
| 2.1.3 钻石体系 | 第20-21页 |
| 2.1.4 产业集群 | 第21页 |
| 2.2 波特价值链理论 | 第21-23页 |
| 第3章 公司发展概况及战略运行现状 | 第23-33页 |
| 3.1 公司发展概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第23页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2 公司发展现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 产品市场 | 第25-27页 |
| 3.2.2 研发能力 | 第27页 |
| 3.2.3 渠道能力 | 第27页 |
| 3.2.4 企业文化 | 第27-28页 |
| 3.2.5 财务能力 | 第28-29页 |
| 3.3 公司现行竞争战略运行分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 公司现行战略及运行状况 | 第29-31页 |
| 3.3.2 公司战略运行存在的问题 | 第31-33页 |
| 第4章 公司竞争战略环境分析 | 第33-56页 |
| 4.1 外部环境的PEST分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 政策法律 | 第33-34页 |
| 4.1.2 经济分析 | 第34-36页 |
| 4.1.3 社会文化 | 第36-38页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第38-39页 |
| 4.2 外部竞争环境分析 | 第39-44页 |
| 4.2.1 新进入者威胁 | 第39页 |
| 4.2.2 现有竞争者的抗衡 | 第39-42页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第42-43页 |
| 4.2.4 购买者的侃价能力 | 第43页 |
| 4.2.5 供应商的侃价能力 | 第43-44页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第44-50页 |
| 4.3.1 企业有形资源 | 第44页 |
| 4.3.2 企业无形资源 | 第44-45页 |
| 4.3.3 组织资源 | 第45页 |
| 4.3.4 企业核心专长 | 第45-48页 |
| 4.3.5 公司价值链 | 第48-49页 |
| 4.3.6 竞争力分析 | 第49-50页 |
| 4.3.7 厨房小家电成本优势和标新立异的实现 | 第50页 |
| 4.4 SWOT矩阵 | 第50-53页 |
| 4.5 波士顿矩阵分析 | 第53-54页 |
| 4.5.1 波士顿矩阵 | 第53页 |
| 4.5.2 建立波士顿矩阵 | 第53-54页 |
| 4.6 IFE矩阵分析 | 第54-56页 |
| 4.6.1 IFE矩阵 | 第54页 |
| 4.6.2 建立IFE矩阵 | 第54-56页 |
| 第5章 公司竞争战略选择与制定 | 第56-67页 |
| 5.1 使命及愿景 | 第56-57页 |
| 5.1.1 公司使命 | 第56页 |
| 5.1.2 公司愿景 | 第56页 |
| 5.1.3 公司价值观 | 第56-57页 |
| 5.2 战略方向 | 第57页 |
| 5.3 战略目标 | 第57-58页 |
| 5.4 竞争战略选择 | 第58-64页 |
| 5.4.1 竞争战略分析 | 第59-61页 |
| 5.4.2 定量战略选择 | 第61-64页 |
| 5.5 竞争战略的制定 | 第64-67页 |
| 5.5.1 成本领先优势的建立 | 第64-65页 |
| 5.5.2 差异化战略的建立 | 第65-67页 |
| 第6章 公司战略实施 | 第67-73页 |
| 6.1 战略实施图 | 第67-69页 |
| 6.2 战略实施组织优化 | 第69-72页 |
| 6.2.1 公司组织结构的优化 | 第69-70页 |
| 6.2.2 公司研发团队的战略的实施 | 第70-71页 |
| 6.2.3 公司制造运营中管理方式 | 第71页 |
| 6.2.4 公司财务的管理方式 | 第71页 |
| 6.2.5 公司人力资源的管理方式 | 第71-72页 |
| 6.2.6 公司市场营销的实施方式 | 第72页 |
| 6.3 战略实施措施 | 第72-73页 |
| 6.3.1 差异化手段 | 第72页 |
| 6.3.2 成本领先手段 | 第72-73页 |
| 第7章 公司战略实施保障措施 | 第73-76页 |
| 7.1 战略实施保障措施 | 第73页 |
| 7.1.1 组织结构优化是实施战略的基本条件 | 第73页 |
| 7.1.2 文化建设是实施发展的灵魂 | 第73页 |
| 7.2 公司平衡计分卡-实施目标分解建立考核 | 第73-74页 |
| 7.3 公司差异化成本领先战略实施的监督 | 第74-76页 |
| 第8章 结论与展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 发表的学术论文 | 第81页 |
