| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1. 导论 | 第15-47页 |
| 1.1 选题及其意义 | 第15-32页 |
| 1.1.1 组织部是中国共产党“第一部” | 第15-22页 |
| 1.1.2 组织部的国际比较 | 第22-28页 |
| 1.1.3 组织部为什么能成为“第一部”? | 第28-31页 |
| 1.1.4 选题意义 | 第31-32页 |
| 1.2 文献综述 | 第32-43页 |
| 1.2.1 中央组织部对自身的工作研究 | 第32-34页 |
| 1.2.2 国内学者的相关研究 | 第34-39页 |
| 1.2.3 关于组织部的研究 | 第39-43页 |
| 1.3 问题与研究方法 | 第43-45页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第45-47页 |
| 2. 建党时期的中央组织部 | 第47-70页 |
| 2.1 中央组织部成立的主要目的 | 第47-56页 |
| 2.1.1 组织群众的需要 | 第48-49页 |
| 2.1.2 发展壮大党员队伍的需要 | 第49-51页 |
| 2.1.3 指导工农运动的需要 | 第51-54页 |
| 2.1.4 国共合作的因素 | 第54-56页 |
| 2.2 早期中央组织部的主要工作 | 第56-62页 |
| 2.2.1 筹备党的“四大” | 第56-57页 |
| 2.2.2 提出组织工作思路 | 第57-59页 |
| 2.2.3 促进中央集权 | 第59-60页 |
| 2.2.4 制定交通办法 | 第60页 |
| 2.2.5 统计党员和组织情况 | 第60-61页 |
| 2.2.6 指导各地活动,分配人才 | 第61-62页 |
| 2.3 中央组织部的主要特征 | 第62-70页 |
| 2.3.1 与吏部相比 | 第62-64页 |
| 2.3.2 与苏共组织部相比 | 第64-68页 |
| 2.3.3 与后来的组织部相比 | 第68-70页 |
| 3. 组织部的发展和演变 | 第70-97页 |
| 3.1 1924-1949年的组织部 | 第70-79页 |
| 3.1.1 初期的探索与周折(1924-1928) | 第70-73页 |
| 3.1.2 工作起色(1928—1937) | 第73-76页 |
| 3.1.3 趋向成熟(1937-1949) | 第76-79页 |
| 3.2 1949—1978年的组织部 | 第79-86页 |
| 3.2.1 建国初期的工作(1949—1954) | 第79-81页 |
| 3.2.2 工作对象的拓展(1954—1966) | 第81-83页 |
| 3.2.3 “文革”时期的组织部(1966—1977) | 第83-86页 |
| 3.3 改革开放时期的组织部 | 第86-97页 |
| 3.3.1 落实干部政策(1977—1989) | 第87-93页 |
| 3.3.2 大规模地教育和培训干部(1989—2002) | 第93-94页 |
| 3.3.3 聚天下英才(2002-2012) | 第94-97页 |
| 4. 政治动员与有效组织 | 第97-141页 |
| 4.1 组织部面向干部的行动 | 第97-119页 |
| 4.1.1 对干部的认识 | 第98-102页 |
| 4.1.2 干部的选任 | 第102-116页 |
| 4.1.3 组织部的干部工作策略 | 第116-119页 |
| 4.2 组织部面向党员的行动 | 第119-141页 |
| 4.2.1 对工人、农民和知识分子的动员 | 第119-123页 |
| 4.2.2 以党支部为基础的组织扩展 | 第123-128页 |
| 4.2.3 “先进分子”标准与思想政治教育 | 第128-134页 |
| 4.2.4 对党员的激励 | 第134-141页 |
| 5. 内部协调和运行机制 | 第141-170页 |
| 5.1 组织部职权分配和工作体系 | 第141-149页 |
| 5.1.1 中组部主要的职能机构 | 第141-147页 |
| 5.1.2 组织部门工作体系 | 第147-149页 |
| 5.2 主要工作准则 | 第149-155页 |
| 5.2.1 讲政治 | 第149-153页 |
| 5.2.2 服从纪律 | 第153-155页 |
| 5.3 决策和运行 | 第155-170页 |
| 5.3.1 组织网络 | 第155-157页 |
| 5.3.2 决策程序 | 第157-159页 |
| 5.3.3 调研机制 | 第159-164页 |
| 5.3.4 先行试验 | 第164-166页 |
| 5.3.5 执行过程的调节 | 第166-170页 |
| 6. 组织部处理对上关系策略 | 第170-194页 |
| 6.1 组织部的对上依附性 | 第171-184页 |
| 6.1.1 机构的撤销—领导机关对组织部进行控制的最严重表现 | 第171-174页 |
| 6.1.2 制度的规定—领导机关对组织部进行控制的基本保障 | 第174-177页 |
| 6.1.3 主导干部路线—领导机关对组织部进行控制的主要动机 | 第177-181页 |
| 6.1.4 强化中央集权—领导机关对组织部进行控制的一般结果 | 第181-184页 |
| 6.2 组织部的独立性 | 第184-194页 |
| 6.2.1 独立性的保持 | 第185-190页 |
| 6.2.2 确立独立性的挑战 | 第190-194页 |
| 7. 组织部的外部关系及部际竞争 | 第194-228页 |
| 7.1 主要联系机构 | 第194-201页 |
| 7.1.1 办公厅 | 第194-196页 |
| 7.1.2 宣传部 | 第196-198页 |
| 7.1.3 统战部 | 第198-199页 |
| 7.1.4 中纪委机关 | 第199-201页 |
| 7.2 主要协调事项 | 第201-204页 |
| 7.2.1 干部的选拔和培养 | 第201-202页 |
| 7.2.2 党内教育实践活动 | 第202-203页 |
| 7.2.3 人才工作 | 第203-204页 |
| 7.2.4 扶贫济困 | 第204页 |
| 7.3 协调工作特点 | 第204-207页 |
| 7.4 部际竞争 | 第207-228页 |
| 7.4.1 组织部职能的扩大 | 第209-214页 |
| 7.4.2 组织部所处的竞争地位 | 第214-224页 |
| 7.4.3 三个“之家”建设 | 第224-228页 |
| 8. 组织部的反污名化策略 | 第228-248页 |
| 8.1 模范部门 | 第229-236页 |
| 8.1.1 各方对组织部的期许 | 第229-232页 |
| 8.1.2 组织部建设模范部门的努力 | 第232-236页 |
| 8.2 声望制度 | 第236-242页 |
| 8.2.1 政治机关:巩固中心地位 | 第236-238页 |
| 8.2.2 规章制度:建立共识观念 | 第238-241页 |
| 8.2.3 组织部长:部门象征 | 第241-242页 |
| 8.3 走出神秘 | 第242-248页 |
| 8.3.1 组织部的秘密工作的传统 | 第242-245页 |
| 8.3.2 组织部走出神秘的努力 | 第245-247页 |
| 8.3.3 成效 | 第247-248页 |
| 9. 超越惯性的努力 | 第248-270页 |
| 9.1 人才行动:结构上的跨越 | 第248-260页 |
| 9.1.1 建国前后对知识分子工作的认识 | 第249-251页 |
| 9.1.2 改革开放以来的知识分子工作 | 第251-260页 |
| 9.2 “资本家”入党及组织建设创新 | 第260-270页 |
| 9.2.1 “不能吸收私营企业主入党” | 第261-263页 |
| 9.2.2 转变态度 | 第263-265页 |
| 9.2.3 试点吸收私营企业主入党 | 第265-266页 |
| 9.2.4 积极开展新社会阶层中的党建工作 | 第266-270页 |
| 10. 结语 | 第270-278页 |
| 10.1 组织部运行的“双强模式” | 第270-271页 |
| 10.2 新时期组织部地位和作用不断增强 | 第271-273页 |
| 10.3 组织部能动不足的隐忧 | 第273-275页 |
| 10.4 新的建设策略 | 第275-278页 |
| 参考文献 | 第278-296页 |
| 英文文献 | 第278-280页 |
| 中文文献 | 第280-296页 |
| 附录: 相关调研分析 | 第296-321页 |
| 作者简历 | 第321页 |
