| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第17-21页 |
| 1.4 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第22-25页 |
| 第2章 战略绩效评价相关理论基础 | 第25-35页 |
| 2.1 绩效评价与战略管理 | 第25-26页 |
| 2.2 战略绩效评价的相关理论基础 | 第26-28页 |
| 2.3 平衡计分卡的相关理论基础 | 第28-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第3章 F公司绩效评价现状概述 | 第35-45页 |
| 3.1 F公司简介 | 第35-39页 |
| 3.2 F公司绩效评价现状及问题 | 第39-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的F公司战略绩效评价体系的构建 | 第45-65页 |
| 4.1 基于平衡计分卡的F公司战略地图绘制 | 第45-50页 |
| 4.2 F公司绩效评价指标体系设计 | 第50-64页 |
| 4.3 本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 F公司平衡计分卡战略绩效评价体系实施工作、结果应用与保障 | 第65-73页 |
| 5.1 战略绩效评价体系的实施工作 | 第65-69页 |
| 5.2 战略绩效评价结果的应用 | 第69页 |
| 5.3 实施平衡计分卡的保障 | 第69-71页 |
| 5.4 本章小结 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 调查问卷 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |