| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 .研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究方法和内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4 论文框架 | 第17-18页 |
| 1.5 论文的难点及存在问题 | 第18-19页 |
| 第二章 一线城市高端住宅成本控制的概念、理论和方法 | 第19-34页 |
| 2.1 一线城市高端住宅成本控制的概念 | 第19-27页 |
| 2.1.1 一线城市高端住宅的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 一线城市高端住宅与普通住宅的区别 | 第19-21页 |
| 2.1.3 房地产成本控制的概念 | 第21页 |
| 2.1.4 房地产开发成本的构成 | 第21-23页 |
| 2.1.5 房地产成本控制工作内容 | 第23-25页 |
| 2.1.6 房地产成本控制的工作方法 | 第25-27页 |
| 2.2 一线城市高端住宅成本控制研究理论及方法 | 第27-32页 |
| 2.2.1 国内外成本控制研究理论综述 | 第27-31页 |
| 2.2.2 国内外成本控制研究方法 | 第31-32页 |
| 2.3 本文拟运用的研究方法 | 第32-34页 |
| 第三章 白玉兰一号项目成本控制现状及问题 | 第34-41页 |
| 3.1 项目简介 | 第34-35页 |
| 3.2 白玉兰一号项目成本管理现状 | 第35-37页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第35页 |
| 3.2.2 成本招采管理制度 | 第35-36页 |
| 3.2.3 项目进度及成本管理现状 | 第36-37页 |
| 3.3 白玉兰一号项目成本管理存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.3.1 目标成本的制定阶段 | 第37-38页 |
| 3.3.2 设计阶段成本测算及优化控制 | 第38页 |
| 3.3.3 成本过程控制阶段 | 第38-39页 |
| 3.3.4 项目结算阶段 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 白玉兰一号项目前期阶段成本控制优化策略 | 第41-96页 |
| 4.1 目标成本阶段的优化策略 | 第41-44页 |
| 4.1.1 限额设计指标确定 | 第41-42页 |
| 4.1.2 结构限额指标确定 | 第42页 |
| 4.1.3 工程成本界面划分 | 第42-43页 |
| 4.1.4 目标成本优化 | 第43-44页 |
| 4.2 设计阶段成本优化策略 | 第44-51页 |
| 4.2.1 转换思路,建立设计院激励机制 | 第44-45页 |
| 4.2.2 明确高端住宅设计和成本管控重点,区别主次专业 | 第45-48页 |
| 4.2.3 建立完善的成本测算及优化体系和思路 | 第48-51页 |
| 4.3 高端住宅效果类工程设计阶段成本控制优化策略 | 第51-95页 |
| 4.3.1 外立面工程设计阶段成本控制 | 第53-63页 |
| 4.3.2 室内精装修设计阶段成本控制 | 第63-79页 |
| 4.3.3 弱电智能化设计阶段成本控制 | 第79-95页 |
| 4.4 本章小结 | 第95-96页 |
| 第五章 白玉兰一号项目成本过程管控阶段优化策略 | 第96-107页 |
| 5.1 成本过程控制阶段优化策略 | 第96-102页 |
| 5.1.1 重计量管理 | 第96-97页 |
| 5.1.2 现场签证和设计变更管理 | 第97-99页 |
| 5.1.3 乙供材料设备核价限价管理 | 第99-102页 |
| 5.2 项目结算管理 | 第102-106页 |
| 5.2.1 项目结算“时间”的保证 | 第103-104页 |
| 5.2.2 项目结算“质量”的保证 | 第104-106页 |
| 5.3 本章小结 | 第106-107页 |
| 第六章 结论及建议 | 第107-109页 |
| 参考文献 | 第109-111页 |
| 致谢 | 第111页 |
