首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

P银行对公客户经理激励机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究意义第9页
        1.3.1 理论意义第9页
        1.3.2 实践意义第9页
    1.4 研究内容与方法第9-10页
        1.4.1 研究内容第9-10页
        1.4.2 研究方法第10页
    1.5 创新点第10-11页
2 理论基础与研究综述第11-17页
    2.1 相关概念第11页
        2.1.1 对公客户经理第11页
        2.1.2 激励第11页
    2.2 理论基础第11-13页
        2.2.1 激励理论第11-13页
        2.2.2 激励机制第13页
    2.3 国内外员工激励现状第13-14页
        2.3.1 国外员工激励研究现状第13页
        2.3.2 国内员工激励研究现状第13-14页
        2.3.3 国内外员工激励研究评述第14页
    2.4 国内外商业银行激励现状第14-17页
        2.4.1 国外商业银行激励现状第14-15页
        2.4.2 国内商业银行激励现状第15页
        2.4.3 启示与借鉴第15-17页
3 P银行对公客户经理激励现状第17-30页
    3.1 P银行概况第17-18页
    3.2 P银行对公客户经理概况第18-22页
        3.2.1 对公客户经理分类第18-19页
        3.2.2 对公客户经理结构组成第19-21页
        3.2.3 对公客户经理主要职责第21-22页
    3.3 P银行概况对公客户业绩状况第22-23页
    3.4 P银行对公客户经理激励现状分析第23-25页
        3.4.1 薪酬激励机制第23页
        3.4.2 绩效考核机制第23-25页
        3.4.3 学习培训激励机制第25页
    3.5 P银行对公客户经理激励现状满意度调查第25-28页
        3.5.1 问卷设计第25页
        3.5.2 问卷调查第25页
        3.5.3 问卷调查结果第25-28页
    3.6 P银行对公客户经理激励存在的问题第28-30页
        3.6.1 激励效果满意度相对低第28-29页
        3.6.2 激励指标体系不健全第29页
        3.6.3 激励作用不突出第29-30页
4 P银行对公客户经理激励机制优化设计第30-36页
    4.1 对公客户经理激励优化原则第30-31页
        4.1.1 物质和精神并重原则第30页
        4.1.2 坚持公平公正原则第30页
        4.1.3 个人和组织目标结合原则第30页
        4.1.4 正负激励结合原则第30-31页
    4.2 对公客户经理激励优化思路与模型第31-32页
        4.2.1 优化思路第31页
        4.2.2 激励优化模型第31页
        4.2.3 激励优化流程框架第31-32页
    4.3 对公客户经理激励机制优化第32-36页
        4.3.1 薪酬激励第32-33页
        4.3.2 绩效考核激励第33-34页
        4.3.3 晋升成长激励第34页
        4.3.4 归属激励第34-36页
5 P银行对公客户经理激励优化保障策略第36-39页
    5.1 加强对激励机制的认识第36页
        5.1.1 提升对公客户经理激励机制优化认识第36页
        5.1.2 激发各层级管理人员的重视第36页
    5.2 构建可行的制度组织措施第36-37页
        5.2.1 构建有效的规章制度第36页
        5.2.2 实施规范化组织流程第36-37页
        5.2.3 建立健全监督机制第37页
    5.3 优化整合激励资源第37页
    5.4 建设良好的舆论环境第37-39页
        5.4.1 打造尊重人才氛围第37页
        5.4.2 构建多维宣传平台第37-39页
6 结论第39-40页
    6.1 研究结论第39页
    6.2 研究展望第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
附录第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:关于外贸综合服务企业供应链金融问题的研究--以YDT公司为例
下一篇:3PL视角下融通仓模式信用风险识别与防范研究