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基于关键链的M汽车研发项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国内外相关研究第13-15页
        1.2.2 关键链和关键路径法的区别第15-16页
    1.3 本文研究内容及论文结构第16-17页
    1.4 本文研究的技术路线第17-18页
第二章 M汽车研发项目基本情况第18-23页
    2.1 M汽车项目概况第18页
    2.2 M汽车项目进度管理流程第18-21页
    2.3 M汽车研发项目特点第21-22页
    2.4 M汽车研发的关键问题第22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 M汽车研发项目进度计划编制现状分析第23-33页
    3.1 M汽车研发的工作分解结构第23-25页
    3.2 M汽车研发网络图编制第25-28页
    3.3 M汽车研发工作持续时间估计第28-29页
    3.4 M汽车研发项目计划图编制第29-31页
    3.5 M汽车研发项目进度计划情况第31-32页
    3.6 本章小结第32-33页
第四章 M汽车项目开发关键链的确定第33-43页
    4.1 M汽车研发关键链的确定方法第33-36页
        4.1.1 关键链确定方法第33-35页
        4.1.2 关键链设计方法改进第35-36页
    4.2 M汽车研发关键链的确定第36-42页
    4.3 本章小结第42-43页
第五章 M汽车研发项目关键链缓冲区的设计第43-56页
    5.1 M汽车项目进度计划分析与改进第43-44页
    5.2 M汽车研发项目缓冲区的计算第44-53页
        5.2.1 缓冲区算法比较第44-46页
        5.2.2 缓冲区计算第46-53页
    5.3 M汽车研发项目缓冲的控制第53-55页
    5.4 本章小结第55-56页
第六章 M汽车项目关键链技术的应用成果第56-59页
    6.1 资源约束下汽车研发项目关键链应用研究成果第56-57页
    6.2 关键链设计研究成果第57页
    6.3 缓冲区设计及管理机制研究成果第57-58页
    6.4 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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