F公司供应商评价与选择研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 供应商管理理论研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 供应商分类理论方法和工具 | 第12-14页 |
| 1.2.3 供应商评价指标体系研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 供应商选择方法研究 | 第15-16页 |
| 1.3 主要研究内容和研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文结构 | 第18-19页 |
| 第二章 F公司供应商管理现状 | 第19-27页 |
| 2.1 F公司背景及产品特点介绍 | 第19-21页 |
| 2.2 F公司新项目开发管理介绍 | 第21-23页 |
| 2.3 F公司供应商管理现状 | 第23-26页 |
| 2.3.1 供应商基本情况 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应商选定系统 | 第24-25页 |
| 2.3.3 产品质量保证系统 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 F公司供应商管理问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 F公司供应商管理存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.1.1 项目开发进度滞后 | 第28页 |
| 3.1.2 量产采购价格控制困难 | 第28-29页 |
| 3.1.3 质量文件提交延误 | 第29-30页 |
| 3.1.4 采购质量欠佳 | 第30-31页 |
| 3.1.5 客户满意度差 | 第31页 |
| 3.2 F公司供应商管理原因分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 供应商分类方式粗放 | 第31-32页 |
| 3.2.2 供应商评价管理水平待提高 | 第32-33页 |
| 3.2.3 供应商选择方法不当 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 F公司供应商管理改善方案 | 第35-63页 |
| 4.1 供应商分类优化 | 第35-45页 |
| 4.1.1 ABC分类法 | 第35-36页 |
| 4.1.2 卡拉杰克分类法 | 第36-45页 |
| 4.2 F公司供应商选择与评价优化 | 第45-55页 |
| 4.2.1 供应商评价指标分析 | 第45-48页 |
| 4.2.2 供应商评价层次结构模型的建立 | 第48-51页 |
| 4.2.3 供应商评价指标的量化 | 第51-55页 |
| 4.3 F公司供应商评价选择实例运用 | 第55-61页 |
| 4.3.1 实例简介 | 第55-56页 |
| 4.3.2 建立供应商评价选择层次结构模型 | 第56-59页 |
| 4.3.3 准则权重汇总 | 第59-60页 |
| 4.3.4 供应商评价指标的量化 | 第60-61页 |
| 4.4 结果分析 | 第61-62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 F公司供应商管理改善的保障措施及评估效果 | 第63-68页 |
| 5.1 改善的保障措施 | 第63-64页 |
| 5.1.1 公司组织架构保障 | 第63页 |
| 5.1.2 供应商管理制度保障 | 第63-64页 |
| 5.1.3 信息系统保障 | 第64页 |
| 5.1.4 采购人员素质保障 | 第64页 |
| 5.2 改善效果评估 | 第64-67页 |
| 5.2.1 项目开发延误减少 | 第64-65页 |
| 5.2.2 量产采购价格降低 | 第65页 |
| 5.2.3 质量文件延误减少 | 第65-66页 |
| 5.2.4 采购质量提升 | 第66-67页 |
| 5.2.5 客户满意度提升 | 第67页 |
| 5.3 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
