东莞市月山村三旧改造项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 相关研究综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国内外关于“三旧”改造的研究综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内外关于可行性分析的研究综述 | 第12-13页 |
1.3 广州市猎德村案例简析 | 第13-14页 |
1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.5 本章小结 | 第15-16页 |
第二章 项目概况 | 第16-22页 |
2.1 规划前景 | 第16页 |
2.2 月山村基本概况 | 第16-19页 |
2.2.1 基本属性 | 第16-17页 |
2.2.2 区位分析 | 第17-18页 |
2.2.3 交通概况 | 第18页 |
2.2.4 配套情况 | 第18页 |
2.2.5 现状分析 | 第18-19页 |
2.3 月山村改造必要性 | 第19-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 项目宏观分析 | 第22-39页 |
3.1 经济环境分析 | 第22-23页 |
3.2 社会环境分析 | 第23-27页 |
3.2.1 东莞城市概况 | 第23-24页 |
3.2.2 东莞城市规划 | 第24-26页 |
3.2.3 大岭山城市定位和规划 | 第26-27页 |
3.3 政策环境分析 | 第27-30页 |
3.3.1 土地政策分析 | 第27-28页 |
3.3.2 房地产政策分析 | 第28-30页 |
3.4 市场环境分析 | 第30-36页 |
3.4.1 土地市场分析 | 第30-32页 |
3.4.2 商品房市场分析 | 第32-33页 |
3.4.3 大岭山和松山湖市场分析 | 第33-36页 |
3.5 竞品环境分析 | 第36-38页 |
3.6 本章小结 | 第38-39页 |
第四章 项目规划及定位 | 第39-53页 |
4.1 市场调查与分析 | 第39-41页 |
4.2 三旧改造赔偿及安置办法 | 第41-42页 |
4.3 项目规划 | 第42-47页 |
4.3.1 整体规划 | 第42-44页 |
4.3.2 物业规划 | 第44-47页 |
4.4 SWOT分析及项目定位 | 第47-50页 |
4.4.1 优势分析(Strength) | 第47-48页 |
4.4.2 劣势分析(Weakness) | 第48页 |
4.4.3 潜在机会(Opportunity) | 第48-49页 |
4.4.4 潜在威胁(Thread) | 第49-50页 |
4.4.5 SWOT战略 | 第50页 |
4.4.6 形象定位 | 第50页 |
4.5 客户预判分析 | 第50-52页 |
4.6 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 项目营销策略 | 第53-62页 |
5.1 项目目标分析及营销策略 | 第53-57页 |
5.1.1 目标分析 | 第53页 |
5.1.2 产品策略 | 第53-54页 |
5.1.3 价格策略 | 第54-55页 |
5.1.4 宣传策略 | 第55-56页 |
5.1.5 渠道策略 | 第56-57页 |
5.2 市场定价 | 第57-58页 |
5.3 项目计划与组织 | 第58-61页 |
5.3.1 项目周期及计划表 | 第59-60页 |
5.3.2 组织结构 | 第60-61页 |
5.4 本章小结 | 第61-62页 |
第六章 项目效益分析 | 第62-68页 |
6.1 总投资估算 | 第62页 |
6.2 筹资计划 | 第62-63页 |
6.3 经济效益分析 | 第63-66页 |
6.3.1 销售收入预测 | 第63-64页 |
6.3.2 经济效益预估分析 | 第64-65页 |
6.3.3 不确定性分析 | 第65-66页 |
6.4 社会效益分析 | 第66-67页 |
6.5 本章小结 | 第67-68页 |
第七章 风险分析及对策 | 第68-70页 |
7.1 政策风险及对策 | 第68页 |
7.2 市场风险及对策 | 第68-69页 |
7.3 项目运行风险及对策 | 第69页 |
7.4 本章小结 | 第69-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附件 | 第76页 |