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东莞市月山村三旧改造项目商业计划书

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 相关研究综述第11-13页
        1.2.1 国内外关于“三旧”改造的研究综述第11-12页
        1.2.2 国内外关于可行性分析的研究综述第12-13页
    1.3 广州市猎德村案例简析第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 本章小结第15-16页
第二章 项目概况第16-22页
    2.1 规划前景第16页
    2.2 月山村基本概况第16-19页
        2.2.1 基本属性第16-17页
        2.2.2 区位分析第17-18页
        2.2.3 交通概况第18页
        2.2.4 配套情况第18页
        2.2.5 现状分析第18-19页
    2.3 月山村改造必要性第19-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 项目宏观分析第22-39页
    3.1 经济环境分析第22-23页
    3.2 社会环境分析第23-27页
        3.2.1 东莞城市概况第23-24页
        3.2.2 东莞城市规划第24-26页
        3.2.3 大岭山城市定位和规划第26-27页
    3.3 政策环境分析第27-30页
        3.3.1 土地政策分析第27-28页
        3.3.2 房地产政策分析第28-30页
    3.4 市场环境分析第30-36页
        3.4.1 土地市场分析第30-32页
        3.4.2 商品房市场分析第32-33页
        3.4.3 大岭山和松山湖市场分析第33-36页
    3.5 竞品环境分析第36-38页
    3.6 本章小结第38-39页
第四章 项目规划及定位第39-53页
    4.1 市场调查与分析第39-41页
    4.2 三旧改造赔偿及安置办法第41-42页
    4.3 项目规划第42-47页
        4.3.1 整体规划第42-44页
        4.3.2 物业规划第44-47页
    4.4 SWOT分析及项目定位第47-50页
        4.4.1 优势分析(Strength)第47-48页
        4.4.2 劣势分析(Weakness)第48页
        4.4.3 潜在机会(Opportunity)第48-49页
        4.4.4 潜在威胁(Thread)第49-50页
        4.4.5 SWOT战略第50页
        4.4.6 形象定位第50页
    4.5 客户预判分析第50-52页
    4.6 本章小结第52-53页
第五章 项目营销策略第53-62页
    5.1 项目目标分析及营销策略第53-57页
        5.1.1 目标分析第53页
        5.1.2 产品策略第53-54页
        5.1.3 价格策略第54-55页
        5.1.4 宣传策略第55-56页
        5.1.5 渠道策略第56-57页
    5.2 市场定价第57-58页
    5.3 项目计划与组织第58-61页
        5.3.1 项目周期及计划表第59-60页
        5.3.2 组织结构第60-61页
    5.4 本章小结第61-62页
第六章 项目效益分析第62-68页
    6.1 总投资估算第62页
    6.2 筹资计划第62-63页
    6.3 经济效益分析第63-66页
        6.3.1 销售收入预测第63-64页
        6.3.2 经济效益预估分析第64-65页
        6.3.3 不确定性分析第65-66页
    6.4 社会效益分析第66-67页
    6.5 本章小结第67-68页
第七章 风险分析及对策第68-70页
    7.1 政策风险及对策第68页
    7.2 市场风险及对策第68-69页
    7.3 项目运行风险及对策第69页
    7.4 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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