在变革中立序—企业组织变革的政策逻辑研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-11页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 一、企业组织的变革 | 第11-13页 |
| 二、企业组织变革背后的政策逻辑 | 第13-15页 |
| 三、文献评述 | 第15-16页 |
| 第三节 研究问题、思路和方法 | 第16-20页 |
| 一、研究问题 | 第16页 |
| 二、研究思路 | 第16-17页 |
| 三、研究方法 | 第17-20页 |
| 第二章 理论基础与分析框架 | 第20-36页 |
| 第一节 管理优先于所有权 | 第20-25页 |
| 一、管理的公共性 | 第20-22页 |
| 二、公司的公共性：回归与重构 | 第22-23页 |
| 三、一种超越：“公”优于“私” | 第23-25页 |
| 第二节 理论基础 | 第25-33页 |
| 一、组织变革理论 | 第25-29页 |
| 二、政策分析理论 | 第29-33页 |
| 第三节 分析框架 | 第33-36页 |
| 第三章 公司制：组织模式的公共性表达 | 第36-54页 |
| 第一节 新中国企业公司制的思想与表现 | 第36-44页 |
| 一、改革开放前的企业组织形态 | 第36-41页 |
| 二、改革开放以来企业组织的曲折转型 | 第41-44页 |
| 第二节 现代公司制的深圳经验探索 | 第44-54页 |
| 一、深圳特区企业的原初形态 | 第44-47页 |
| 二、股份化公司制的探索 | 第47-50页 |
| 三、走向现代公司制 | 第50-54页 |
| 第四章 政策塑造：内部控制结构的转变 | 第54-65页 |
| 第一节 传统的企业组织结构 | 第54-57页 |
| 一、“老三会” | 第54-55页 |
| 二、权力的淡化 | 第55-57页 |
| 第二节 现代企业组织结构 | 第57-65页 |
| 一、现代公司的治理结构 | 第57-58页 |
| 二、“新三会”的权力转向 | 第58-62页 |
| 三、新老“三会”的联动机制 | 第62-65页 |
| 第五章 管理机制：从行政性到职业性 | 第65-74页 |
| 第一节 传统的行政化管理者 | 第65-68页 |
| 一、传统的管理机制：官僚式的管理 | 第65-66页 |
| 二、管理者角色的转向：从负责到责任 | 第66-68页 |
| 三、传统行政权力的解构倾向 | 第68页 |
| 第二节 管理机制的现代需要：职业性的选择 | 第68-74页 |
| 一、西方现代公司制的管理机制 | 第68-70页 |
| 二、中国特色的管理机制 | 第70-72页 |
| 三、管理者的选择：职业性 | 第72-74页 |
| 第六章 走向社会性：从权力到责任 | 第74-90页 |
| 第一节 公司权力的政治理论 | 第74-78页 |
| 一、公司权力的意识形态特征 | 第74-76页 |
| 二、公司权力的内涵与结构 | 第76-77页 |
| 三、法人与公司权力的政治合法性 | 第77-78页 |
| 第二节 公司权力的实践 | 第78-90页 |
| 一、公司权力的对外性问题:从集中走向分散 | 第78-83页 |
| 二、公司权力的内部性问题:从附属走向自立 | 第83-87页 |
| 三、政企关系的转变 | 第87-90页 |
| 结论：政策催生组织制度变革 | 第90-94页 |
| 参考文献 | 第94-99页 |
| 致谢 | 第99页 |
