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基于组织支持感的事业单位绩效薪酬分配研究--以DZ中心为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 选题原因第12页
    1.3 研究目的第12页
    1.4 研究意义第12-13页
    1.5 研究内容与方法第13-17页
        1.5.1 研究内容第14-15页
        1.5.2 研究方法第15-17页
第2章 国内外研究动态第17-23页
    2.1 事业单位中绩效管理的研究第17-18页
    2.2 组织支持感与组织公平的研究第18-19页
    2.3 专家会议法、博弈论和陪审团制度的研究第19-21页
    2.4 研究评述第21-23页
第3章 DZ中心绩效薪酬分配现状研究第23-27页
    3.1 DZ中心基本情况第23-24页
    3.2 DZ中心绩效薪酬分配方式第24-25页
    3.3 DZ中心绩效薪酬分配存在的问题第25-27页
第4章 DZ中心组织支持感影响因素研究设计第27-37页
    4.1 研究思路与研究架构第27-29页
    4.2 研究假设第29-31页
        4.2.1 组织支持感前因变量第29-30页
        4.2.2 组织支持感结果变量第30-31页
    4.3 问卷设计与发放第31-34页
        4.3.1 组织支持感前因变量第32-33页
        4.3.2 组织支持感第33页
        4.3.3 组织支持感结果变量第33-34页
        4.3.4 个人基本资料第34页
    4.4 问卷数据检验方法第34-37页
        4.4.1 信度分析第35页
        4.4.2 效度分析第35页
        4.4.3 相关性分析第35-36页
        4.4.4 T检验与方差分析第36-37页
第5章 DZ中心组织支持感影响因素实证研究第37-53页
    5.1 问卷统计数据分析第37-40页
        5.1.1 组织支持感前因变量信度和效度分析第37-39页
        5.1.2 组织支持感信度和效度分析第39页
        5.1.3 结果变量信度和效度分析第39-40页
    5.2 研究假设相关性分析第40-42页
        5.2.1 数据处理第41页
        5.2.2 相关性分析第41-42页
    5.3 研究结果分析第42-43页
    5.4 人口统计学变量的差异分析第43-49页
        5.4.1 性别差异分析第43-44页
        5.4.2 婚姻差异分析第44-45页
        5.4.3 年龄差异分析第45-46页
        5.4.4 工龄差异分析第46-47页
        5.4.5 学历差异分析第47-48页
        5.4.6 收入差异分析第48-49页
        5.4.7 岗位差异分析第49页
    5.5 研究结果的管理意义第49-53页
        5.5.1 职业发展机会第50页
        5.5.2 薪酬公平感第50-51页
        5.5.3 领导-成员关系公平感第51-53页
第6章 基于组织支持感的绩效薪酬分配模型构建第53-63页
    6.1 绩效薪酬分配模型原理第53-56页
        6.1.1 部门员工奖励性绩效薪酬分配系数第54页
        6.1.2 部门领导奖励性绩效薪酬分配系数第54-55页
        6.1.3 单位领导奖励性绩效薪酬分配系数第55页
        6.1.4 奖励性绩效薪酬分配额度第55-56页
    6.2 交锋式会议法的设计第56-59页
        6.2.1 预测内容和任务第57页
        6.2.2 会议程序第57-58页
        6.2.3 遴选专家第58-59页
    6.3 会议地点及时间第59页
    6.4 会议结果第59页
    6.5 绩效薪酬分配模型的管理学意义第59-63页
第7章 结论第63-69页
    7.1 研究结论第63-64页
    7.2 主要贡献和创新点第64-65页
    7.3 研究的局限性和不足第65-66页
    7.4 研究展望第66-69页
参考文献第69-73页
附录A 调查问卷第73-77页
附录B 交锋式会议过程记录第77-85页
致谢第85页

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