河北省儿科医联体发展对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| （一）研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.研究背景 | 第9-10页 |
| 2.研究意义 | 第10-11页 |
| （二）文献综述 | 第11-14页 |
| 1.国内研究进展 | 第11-13页 |
| 2.国外研究进展 | 第13-14页 |
| 3.国内外研究述评 | 第14页 |
| （三）研究目的和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.研究目的 | 第14-15页 |
| 2.研究方法 | 第15页 |
| （四）可能的创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.可能的创新点 | 第15-16页 |
| 2.不足之处 | 第16-17页 |
| 一、医联体的相关概念及理论基础 | 第17-21页 |
| （一）医联体的相关概念界定 | 第17-18页 |
| 1.医联体的概念和组织模式 | 第17页 |
| 2.儿科医联体的概念 | 第17-18页 |
| （二）相关理论基础 | 第18-21页 |
| 1.利益相关者理论 | 第18-19页 |
| 2.分工协作理论 | 第19-20页 |
| 3.绩效考核理论 | 第20-21页 |
| 二、河北省儿科医联体发展现状 | 第21-29页 |
| （一）河北省儿科医联体的运行概况 | 第21-26页 |
| 1.基本情况 | 第21-22页 |
| 2.管理机制 | 第22-23页 |
| 3.业务开展情况 | 第23-26页 |
| 4.建设成效 | 第26页 |
| （二）河北省儿科医联体的发展优势 | 第26-29页 |
| 1.政策环境有利于儿科医联体发展 | 第26-27页 |
| 2.专科医院牵头有利于技术提升 | 第27页 |
| 3.国家级医疗联盟有利于综合水平提高 | 第27-29页 |
| 三、河北省儿科医联体发展中存在的问题及原因分析 | 第29-38页 |
| （一）河北省儿科医联体发展中存在的问题 | 第29-33页 |
| 1.儿科医师数量不足 | 第29-30页 |
| 2.双向转诊制度落实困难 | 第30-31页 |
| 3.医联体作用发挥不充分 | 第31页 |
| 4.医疗信息体系建设滞后 | 第31-32页 |
| 5.成员单位覆盖不均 | 第32-33页 |
| （二）河北省儿科医联体发展中存在问题的原因分析 | 第33-38页 |
| 1.儿科专业医师风险高、收入低 | 第33-34页 |
| 2.双向转诊制度动力不足 | 第34-35页 |
| 3.医联体内部组织松散 | 第35-36页 |
| 4.统一信息化平台资金投入不足 | 第36-37页 |
| 5.京津地区的“虹吸效益”明显 | 第37-38页 |
| 四、河北省儿科医联体发展的对策建议 | 第38-45页 |
| （一）吸引人才扩充医师队伍 | 第38-39页 |
| 1.壮大儿科医疗团队 | 第38页 |
| 2.完善人员薪酬和人才激励机制 | 第38-39页 |
| （二）加快推进双向转诊制度 | 第39-41页 |
| 1.规范医联体内双向转诊标准 | 第39页 |
| 2.提高基层儿科医师技术水平 | 第39-40页 |
| 3.健全医保等配套政策 | 第40-41页 |
| （三）建立医联体内部管理机制 | 第41-42页 |
| 1.完善内部分工明确机构定位 | 第41页 |
| 2.引入绩效考核平衡内部利益 | 第41-42页 |
| 3.加强政府统筹和监管力度确保医联体平稳发展 | 第42页 |
| （四）借助“互联网+”加快信息化步伐 | 第42-43页 |
| 1.借助“互联网+”打造远程信息化平台 | 第42-43页 |
| 2.增加资金投入加快平台建设 | 第43页 |
| （五）借助京津冀协同发展提升河北医疗硬实力 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
