A公司印尼换位导线项目规划及风险防范研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-13页 |
| 第二节 项目实施过程中的主要问题 | 第13-15页 |
| 第三节 研究的框架与结构 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第17-25页 |
| 第一节 “一带一路”下的印尼 | 第17-18页 |
| 第二节 跨国投资理论 | 第18-19页 |
| 第三节 项目风险管理理论 | 第19-21页 |
| 第四节 PEST分析问题 | 第21-22页 |
| 第五节 选址理论 | 第22-25页 |
| 第三章 印尼项目的市场和风险分析 | 第25-36页 |
| 第一节 项目PEST分析 | 第25-30页 |
| 一、政治与法律环境（Political) | 第25-26页 |
| 二、经济环境（Economic) | 第26-28页 |
| 三、社会和物质环境（Social) | 第28-29页 |
| 四、技术环境（Technological) | 第29-30页 |
| 第二节 换位导线（CTC）行业分析 | 第30-33页 |
| —、换位导线（CTC)的基本概念 | 第30-31页 |
| 二、换位导线（CTG)行业发展综述 | 第31-33页 |
| 第三节 A公司项目市场风险分析 | 第33-36页 |
| 第四章 A公司项目市场规划和风险防范 | 第36-48页 |
| 第一节 印尼市场规划 | 第36-38页 |
| 第二节 项目发展规划 | 第38页 |
| 第三节 印尼项目的风险防范 | 第38-48页 |
| 一、优势 | 第38-42页 |
| 二、风险及防范 | 第42-48页 |
| 第五章 项目实施规划 | 第48-61页 |
| 第一节 项目实施和风险管理规划 | 第48-50页 |
| 第二节 项目组织架构 | 第50-53页 |
| 第三节 项目投资财务规划 | 第53-56页 |
| 一、项目固定资产规划 | 第53-54页 |
| 二、项目销售计划 | 第54-56页 |
| 第四节 跨国公司管理模式 | 第56-57页 |
| 第五节 项目技术分析 | 第57-58页 |
| 第六节 项目风险管理 | 第58-61页 |
| 第六章 总结 | 第61-63页 |
| 第一节 结论 | 第61-62页 |
| 第二节 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
