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群石企业绿色生产模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第11-14页
    第一节 研究的背景第11页
    第二节 研究的意义第11-12页
    第三节 研究方法第12-13页
    第四节 论文创新点第13页
    第五节 论文结构第13-14页
第二章 绿色生产相关理论基础第14-21页
    第一节 绿色制造理论第14-16页
        一、绿色制造的涵义第14页
        二、绿色制造的内容第14-15页
        三、绿色制造的资源主线论第15-16页
    第二节 可持续发展经济学理论第16-17页
    第三节 循环经济理论第17-18页
    第四节 精益生产理论第18-20页
    第五节 生态经济学理论第20-21页
第三章 群石企业生产现状与绿色生产必要性第21-33页
    第一节 群石企业概况第21-25页
        一、企业简介第21页
        二、组织框架第21-23页
        三、群石的人力资源现状分析第23-25页
        四、发展愿景第25页
    第二节 群石企业石材目前生产模式存在的问题第25-29页
        一、生产运作中存在浪费现象第25-26页
        二、石材废料未合理利用第26页
        三、石材加工副产物污染环境第26-27页
        四、信息化水平低第27-28页
        五、技术能力低第28-29页
    第三节 群石企业绿色生产的必要性第29-33页
        一、绿色生产是大势所趋第29-30页
        二、群石企业当前生产模式污染环境严重第30-31页
        三、绿色生产降低企业成本第31页
        四、国家环保法制的完善第31-33页
第四章 群石企业绿色生产模式设计第33-45页
    第一节 当前石材企业绿色生产模式概述第33-35页
        一、节约使用石材用料第33页
        二、综合利用石材废料第33-34页
        三、石材粉尘、废水的污染防治第34-35页
        四、石材企业与互联网结合第35页
    第二节 群石企业绿色生产目标第35-37页
        一、降低成本第35-36页
        二、良性循环发展第36页
        三、绿色发展第36-37页
    第三节 群石企业绿色生产模式设计第37-45页
        一、技术改造模式第37-39页
        二、精益生产模式第39-41页
        三、循环生产模式第41-43页
        四、数字化、网络化生产模式第43-45页
第五章 群石企业绿色生产模式的保障措施第45-55页
    第一节 建立完善绿色生产的管理组织和管理模式第45-47页
        一、改善企业运行管理模式第45-46页
        二、工序承包制改为辅料承包制第46页
        三、石材企业统一采购加工辅料第46页
        四、建立绿色生产管理模式方案小组第46-47页
    第二节 强化技术改造升级第47-50页
        一、降噪技术改造第48-49页
        二、水污染技术改造第49页
        三、应用节能生产设备第49-50页
        四、对每道工序进行质量控制第50页
    第三节 控制成本消耗第50-51页
    第四节 推进ERP信息系统建设第51-53页
    第五节 强化绿色质量管理第53页
    第六节 形成良好的绿色生产文化氛围第53-55页
第六章 结论及展望第55-57页
    第一节 结论第55页
    第二节 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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