企业安全生产管理研究--以三环中化为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 安全生产管理的研究背景 | 第9-16页 |
| 第一节 安全生产研究思路 | 第9-10页 |
| 一、安全风险伴随社会经济发展而增加 | 第9页 |
| 二、通过事故切入安全生产研究 | 第9-10页 |
| 第二节 安全生产的管理意义 | 第10-12页 |
| 第三节 安全生产的经济意义 | 第12-15页 |
| 一、直接经济损失 | 第12-13页 |
| 二、间接经济损失 | 第13-14页 |
| 三、经济意义 | 第14-15页 |
| 第四节 安全生产管理的推广意义 | 第15-16页 |
| 第二章 研究对象和方法 | 第16-25页 |
| 第一节 研究内容 | 第16-17页 |
| 第二节 研究对象 | 第17-19页 |
| 一、从业人员 | 第17页 |
| 二、生产材料和装备 | 第17-18页 |
| 三、人、物满足性管理 | 第18-19页 |
| 第三节 研究的主要理论和方法 | 第19-25页 |
| 一、系统安全理论 | 第19-22页 |
| 二、过程型激励理论 | 第22页 |
| 三、5W2H分析法 | 第22-25页 |
| 第三章 安全生产管理存在的问题 | 第25-36页 |
| 第一节 管理人员配置不到位 | 第25-27页 |
| 第二节 存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| 一、企业自身原因 | 第27-29页 |
| 二、企业外部原因 | 第29-32页 |
| 第三节 当前应强化的工作 | 第32-36页 |
| 一、强化安全意识 | 第32-33页 |
| 二、强化企业主体责任 | 第33-34页 |
| 三、安全与业务同步 | 第34页 |
| 四、强化政府的监管 | 第34-36页 |
| 第四章 以三环中化为实例验证 | 第36-60页 |
| 第一节 三环中化介绍 | 第36-37页 |
| 一、公司简介 | 第36-37页 |
| 二、安全管理业绩 | 第37页 |
| 第二节 安全管理问题分析 | 第37-41页 |
| 一、物的不安全状态 | 第37-38页 |
| 二、人的不安全行为 | 第38-39页 |
| 三、管理上的缺陷 | 第39-41页 |
| 四、安全文化缺乏 | 第41页 |
| 第三节 安全管理问题优化和改进 | 第41-55页 |
| 一、设计、施工阶段的二次优化 | 第41-45页 |
| 二、降低人的不安全行为 | 第45-49页 |
| 三、消除管理上的缺陷 | 第49-52页 |
| 四、零事故目标 | 第52页 |
| 五、信息管理 | 第52-55页 |
| 第四节 安全管理经验总结 | 第55-60页 |
| 一、守法遵规作 | 第55-56页 |
| 二、安全与业务同步 | 第56-57页 |
| 三、变更管理 | 第57页 |
| 四、落实安全条件 | 第57-58页 |
| 五、动态管控风险 | 第58页 |
| 六、借鉴和推广 | 第58-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
