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X街道长期照护服务提供案例的启示研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-20页
    1.1 研究的背景和意义第6-9页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 X街道长期照护服务案例概况第7-8页
        1.1.3 研究意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-12页
        1.2.1 长期照护服务内涵的研究第9页
        1.2.2 长期照护服务发展状况的研究第9-10页
        1.2.3 长期照护服务供给的研究第10-11页
        1.2.4 研究述评第11-12页
    1.3 研究的理论基础和分析框架第12-17页
        1.3.1 相关核心概念再定义第12页
        1.3.2 整体性治理理论:探索服务模式的全观视角第12-15页
        1.3.3 福利多元主义理论:探究服务主体的组织结构第15-17页
    1.4 研究的目标、内容与方法第17-20页
        1.4.1 研究目标第17页
        1.4.2 研究内容第17-18页
        1.4.3 研究方法第18页
        1.4.4 技术路线第18-20页
2 X街道长期照护服务供给的现状第20-31页
    2.1 X街道长期照护服务的内外环境第20-22页
        2.1.1 政策环境第20-21页
        2.1.2 组织环境第21-22页
        2.1.3 资源条件第22页
    2.2 X街道长期照护服务的措施与成效第22-26页
        2.2.1 “智慧健康养老”中的长期照护服务实践第22-23页
        2.2.2 多项政策的整合与应用第23-25页
        2.2.3 长期照护服务供给体系的实际效果第25-26页
    2.3 X街道长期照护服务的结构性特征第26-31页
        2.3.1 纵向架构:以街道为主导的服务供给体系第28页
        2.3.2 横向网络:以社区为核心的服务递送系统第28-29页
        2.3.3 发展趋势:以无缝为目标的服务发展方向第29-31页
3 X街道长期照护服务供给模式的成因分析第31-38页
    3.1 长期照护服务的观念引导第31-33页
        3.1.1 促进街道内部观念转变第32页
        3.1.2 树立服务供给主体合作共赢价值观第32-33页
        3.1.3 强调居民需求导向第33页
    3.2 长期照护服务的机构调整第33-35页
        3.2.1 矛盾产生阶段:组织机构参照国家改革第34页
        3.2.2 改革探索阶段:项目管理打破原有结构第34-35页
        3.2.3 模式形成阶段:去部门化机构重组第35页
    3.3 长期照护服务的促进手段第35-38页
        3.3.1 信息联动机制:搭建沟通平台第35-37页
        3.3.2 科学技术支持:促进服务效能第37-38页
4 X街道长期照护服务的经验启示第38-44页
    4.1 X街道长期照护服务供给的亮点与展望第38-41页
        4.1.1 成功经验:三个方面呈现服务亮点第38-39页
        4.1.2 发展前景:三种途径促进服务整合第39-40页
        4.1.3 环境需求:一项制度完善服务体系第40-41页
    4.2 经验推广的环境和条件第41-42页
        4.2.1 较统一的整体治理思维第41页
        4.2.2 较完备的社区服务系统第41-42页
        4.2.3 较空缺的长照服务需求第42页
    4.3 经验推广的可行性简析第42-44页
        4.3.1 政策推动第42-43页
        4.3.2 社区居委会发展蓬勃第43页
        4.3.3 老龄化与长照服务需求升温第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
附录 访谈提纲第48-49页
致谢第49-51页

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