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基于单件流模式的BJA公司总装生产线改善研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 研究课题国内外现状第12-16页
        1.2.1 单件流国内外研究现状第12-13页
        1.2.2 单件流理论和应用第13-16页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第16-19页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法和技术路线第16-19页
第2章 总装生产线产能提升制约因素分析第19-31页
    2.1 BJA公司总装车间介绍和生产线布局第19-23页
        2.1.1 BJA公司总装车间简介第19页
        2.1.2 总装车间组织结构第19-20页
        2.1.3 总装车间生产线工艺布局第20-23页
    2.2 生产线布局对产能提升的影响第23-27页
    2.3 物流配送对产能提升的影响第27-30页
        2.3.1 生产线对物流配送作业的需求第27-28页
        2.3.2 生产线物流配送对产能提升的影响第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 总装生产线单件流方案规划第31-43页
    3.1 单件流方案设计思路和预期目标第31-32页
    3.2 Top-up局部解决方案和配餐形式物流解决方案的局限性第32-33页
        3.2.1 Top-up局部优化方案的局限性第32-33页
        3.2.2 配餐形式物流解决方案的局限性第33页
    3.3 单件流的总体方案第33-34页
    3.4 “U”型布局的设计第34-38页
    3.5 配餐车的设计第38-39页
    3.6 物料在分装区的位置摆放设计第39-41页
    3.7 本章小结第41-43页
第4章 总装生产线单件流方案实施第43-55页
    4.1 单件流方案实施时面临的问题第43-45页
        4.1.1 原有工艺布局对单件流方案实施的影响第43-44页
        4.1.2 物流规划对方案实施的影响第44页
        4.1.3 IT系统对方案实施的影响第44-45页
    4.2 单件流方案实施阶段问题解决方法第45-49页
        4.2.1 工艺布局优化方法的制定第45-47页
        4.2.2 物流和IT系统优化整合方法第47-49页
    4.3 单件流方案效益评估第49-52页
        4.3.1 单件流方案实施前后产能情况对比第49-50页
        4.3.2 单件流方案实施前后工时利用率对比第50-51页
        4.3.3 单件流方案实施前后单车工时对比第51-52页
    4.4 方案后续优化展望第52-54页
    4.5 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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