A别墅装修项目进度计划与控制
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.3 研究内容和论文结构 | 第12-14页 |
第2章 项目进度计划与控制相关理论 | 第14-27页 |
2.1 项目进度计划相关理论 | 第14-20页 |
2.1.1 项目进度计划表示方法 | 第14-15页 |
2.1.2 项目进度计划的方法选择 | 第15-16页 |
2.1.3 项目进度计划的编制过程 | 第16-19页 |
2.1.4 项目进度计划的优化 | 第19-20页 |
2.2 项目进度控制相关理论 | 第20-27页 |
2.2.1 项目进度控制过程 | 第20-22页 |
2.2.2 项目进度控制阶段 | 第22-23页 |
2.2.3 项目进度比较与产生偏差原因分析 | 第23-24页 |
2.2.4 项目进度与费用控制 | 第24-27页 |
第3章 A别墅装修项目概况 | 第27-38页 |
3.1 项目概况 | 第27页 |
3.2 项目范围确定 | 第27-30页 |
3.2.1 项目目标 | 第27-28页 |
3.2.2 项目里程碑计划 | 第28-29页 |
3.2.3 项目范围说明书 | 第29-30页 |
3.3 项目组织结构构建 | 第30-35页 |
3.3.1 项目组织结构图 | 第30-31页 |
3.3.2 项目团队组建 | 第31-32页 |
3.3.3 项目责任分配 | 第32-35页 |
3.4 项目沟通机制 | 第35-38页 |
3.4.1 例会项目交底制度 | 第36页 |
3.4.2 项目质检制度 | 第36-37页 |
3.4.3 微信联络制度 | 第37-38页 |
第4章 A别墅装修项目进度计划 | 第38-51页 |
4.1 项目进度计划编制 | 第38-45页 |
4.1.1 项目工作分解结构 | 第38-39页 |
4.1.2 工作分解结构词典 | 第39-40页 |
4.1.3 项目工作计划表 | 第40-42页 |
4.1.4 项目网络图 | 第42-43页 |
4.1.5 确定关键路径和关键工作 | 第43-45页 |
4.2 项目进度计划优化 | 第45-51页 |
4.2.1 项目进度计划优化目标 | 第45页 |
4.2.2 项目进度计划优化方法 | 第45页 |
4.2.3 项目进度计划优化步骤 | 第45-51页 |
第5章 A别墅装修项目进度控制 | 第51-61页 |
5.1 项目进度控制的工具 | 第51-53页 |
5.2 项目进度控制实施 | 第53-59页 |
5.2.1 项目工期与费用控制 | 第53-58页 |
5.2.2 项目质量控制的关键环节 | 第58-59页 |
5.3 项目实施过程中可能存在的问题 | 第59页 |
5.4 项目实施过程中的保障措施 | 第59-61页 |
第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
6.1 结论 | 第61页 |
6.2 存在不足 | 第61-62页 |
6.3 未来展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |