福建省岳秀农林有限公司战略管理研究
论文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 论文框架 | 第14-16页 |
第2章 平衡计分卡理论 | 第16-27页 |
2.1 平衡计分卡理论的变迁 | 第16-17页 |
2.2 平衡计分卡的特点和层面 | 第17-21页 |
2.3 战略地图与战略管理 | 第21-27页 |
第3章 福建省岳秀农林有限公司概况 | 第27-33页 |
3.1 案例公司基本情况 | 第27-29页 |
3.2 公司经营管理现状 | 第29-31页 |
3.3 公司所处行业分析 | 第31-33页 |
第4章 福建省岳秀农林有限公司战略管理现状分析 | 第33-38页 |
4.1 福建省岳秀农林有限公司当前战略意图 | 第33-35页 |
4.2 福建省岳秀农林有限公司的战略风险性 | 第35页 |
4.3 福建省岳秀农林有限公司战略管理存在的问题 | 第35-38页 |
第5章 基于平衡计分卡的战略管理研究 | 第38-48页 |
5.1 构建基于平衡计分卡的战略管理系统 | 第38-39页 |
5.2 福建省岳秀农林有限公司的顶层设计 | 第39-41页 |
5.3 福建省岳秀农林有限公司的环境分析 | 第41-44页 |
5.4 福建省岳秀农林有限公司战略形成与诠释 | 第44-48页 |
第6章 福建省岳秀农林有限公司战略执行与反馈 | 第48-52页 |
6.1 福建省岳秀农林有限公司的战略执行 | 第48-49页 |
6.2 福建省岳秀农林有限公司的战略反馈 | 第49-52页 |
第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |