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福建省岳秀农林有限公司战略管理研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 论文框架第14-16页
第2章 平衡计分卡理论第16-27页
    2.1 平衡计分卡理论的变迁第16-17页
    2.2 平衡计分卡的特点和层面第17-21页
    2.3 战略地图与战略管理第21-27页
第3章 福建省岳秀农林有限公司概况第27-33页
    3.1 案例公司基本情况第27-29页
    3.2 公司经营管理现状第29-31页
    3.3 公司所处行业分析第31-33页
第4章 福建省岳秀农林有限公司战略管理现状分析第33-38页
    4.1 福建省岳秀农林有限公司当前战略意图第33-35页
    4.2 福建省岳秀农林有限公司的战略风险性第35页
    4.3 福建省岳秀农林有限公司战略管理存在的问题第35-38页
第5章 基于平衡计分卡的战略管理研究第38-48页
    5.1 构建基于平衡计分卡的战略管理系统第38-39页
    5.2 福建省岳秀农林有限公司的顶层设计第39-41页
    5.3 福建省岳秀农林有限公司的环境分析第41-44页
    5.4 福建省岳秀农林有限公司战略形成与诠释第44-48页
第6章 福建省岳秀农林有限公司战略执行与反馈第48-52页
    6.1 福建省岳秀农林有限公司的战略执行第48-49页
    6.2 福建省岳秀农林有限公司的战略反馈第49-52页
第7章 结论与展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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