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作业成本法在DGM快递公司的应用研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
        1.1.1 我国快递业发展现状第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外研究综述第8-14页
        1.2.1 国外研究现状第8-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究目的、内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究内容第14页
        1.3.3 研究方法第14-15页
第二章 相关理论综述第15-27页
    2.1 作业成本法基本理论第15-19页
        2.1.1 作业成本法基本原理第15-17页
        2.1.2 作业成本法计算的一般步骤第17-19页
    2.2 物流企业成本分析第19-27页
        2.2.1 物流及物流成本第19-20页
        2.2.2 物流成本管理相关理论第20-22页
        2.2.3 物流成本构成及分类第22-27页
第三章 国内快递企业的成本形成特征第27-33页
    3.1 现代快递概述第27-29页
        3.1.1 现代快递的产生第27-28页
        3.1.2 现代快递的基本运营模式第28-29页
    3.2 快递企业的成本及核算第29-33页
        3.2.1 我国快递企业的成本特征第29-30页
        3.2.2 国内快递企业的成本核算现状及问题分析第30-33页
第四章 基于作业成本法DGM快递公司的成本核算过程第33-49页
    4.1 作业成本法在DGM快递公司应用的适用性分析第33-37页
        4.1.1 作业成本法在DGM快递公司应用的可行性第33-35页
        4.1.2 作业成本法在DGM快递公司应用的必要性第35-37页
    4.2 DGM快递公司作业成本计算过程第37-49页
        4.2.1 资源和作业分析第37-40页
        4.2.2 设计作业成本会计科目第40-41页
        4.2.3 作业产品成本计算第41-46页
        4.2.4 作业成本法与传统成本法计算的比较第46-49页
第五章 作业成本法在DGM公司应用的效果评价第49-55页
    5.1 促进经营决策水平的提高第49-52页
        5.1.1 明晰不同产品的成本态势第49页
        5.1.2 促进产品差异化价格的形成第49-50页
        5.1.3 提高营销决策水平第50-52页
    5.2 基于作业成本法的成本控制效果第52-55页
        5.2.1 作业优化过程分析第52-53页
        5.2.2 作业成本控制成效第53-55页
第六章 结论及展望第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-57页
致谢第57-59页
参考文献第59-61页

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