Z集团多元化发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 公司多元化战略的基本理论 | 第18-26页 |
| 2.1 相关概念定义 | 第18-19页 |
| 2.1.1 多元化战略 | 第18页 |
| 2.1.2 产品多元化 | 第18-19页 |
| 2.1.3 市场多元化 | 第19页 |
| 2.1.4 投资区域多元化 | 第19页 |
| 2.1.5 资本多元化 | 第19页 |
| 2.2 多元化战略分类与模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 多元化发展战略的分类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 多元化战略最新分类模式 | 第20-21页 |
| 2.3 多元化发展战略理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 多元化发展选择影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3.2 多元化战略动因 | 第22-23页 |
| 2.3.3 多元化战略产业领域的选择 | 第23-24页 |
| 2.4 多元化的收益 | 第24-26页 |
| 2.4.1 资源基本理论 | 第24-25页 |
| 2.4.2 市场势力理论 | 第25页 |
| 2.4.3 内部市场理论 | 第25-26页 |
| 第3章 Z集团多元化战略的发展现状 | 第26-44页 |
| 3.1 Z集团简介 | 第26-27页 |
| 3.2 Z集团多元化发展进程 | 第27-33页 |
| 3.2.1 多元化发展历程 | 第27-28页 |
| 3.2.2 产业划分及发展 | 第28-30页 |
| 3.2.3 集团产业链现状 | 第30-33页 |
| 3.3 Z集团多元化发展的外部环境分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 宏观环境 | 第33-37页 |
| 3.3.2 主行业发展趋势 | 第37页 |
| 3.3.3 外部环境整体分析 | 第37-38页 |
| 3.4 Z集团多元化发展的内部条件分析 | 第38-44页 |
| 3.4.1 内部重点因素分析 | 第38-42页 |
| 3.4.2 内部优势与劣势 | 第42-44页 |
| 第4章 Z集团多元化战略目标分析与内容制定 | 第44-57页 |
| 4.1 Z集团多元化战略分析 | 第44-52页 |
| 4.1.1 产业前景分析 | 第44页 |
| 4.1.2 集团SWOT分析 | 第44-49页 |
| 4.1.3 集团PEST分析 | 第49-52页 |
| 4.2 Z集团多元化战略目标确定 | 第52-54页 |
| 4.2.1 发展目标 | 第52-53页 |
| 4.2.2 多元化战略目标实现的关键要素 | 第53-54页 |
| 4.3 Z集团多元化战略内容 | 第54-57页 |
| 4.3.1 稳步推进主产业 | 第54-55页 |
| 4.3.2 整合其他非主要产业 | 第55页 |
| 4.3.3 围绕主产业拓展新市场格局 | 第55-57页 |
| 第5章 Z集团多元化战略的实施保障 | 第57-65页 |
| 5.1 建设集团跨国文化体系 | 第57-58页 |
| 5.1.1 重塑价值观念促进文化融合 | 第57页 |
| 5.1.2 企业文化落地机制的确立 | 第57-58页 |
| 5.1.3 文化传播机制的确立 | 第58页 |
| 5.2 建立集团管控体系 | 第58-59页 |
| 5.2.1 组织构架重塑 | 第58页 |
| 5.2.2 集团管控职能界定 | 第58-59页 |
| 5.3 健全人力资源管理体系 | 第59-61页 |
| 5.3.1 加强集团范围内人力资源整体规划 | 第59页 |
| 5.3.2 加强内生人才培养和流动机制 | 第59-60页 |
| 5.3.3 双序列转换与绩效考评机制 | 第60页 |
| 5.3.4 员工职业生涯规划与激励机制 | 第60-61页 |
| 5.4 集团范围财务保障 | 第61-62页 |
| 5.4.1 加强风险把控,规避政策风险 | 第61页 |
| 5.4.2 拓宽业务模式,进一步防范风险 | 第61-62页 |
| 5.5 强化供应链管理能力 | 第62-65页 |
| 5.5.1 信息优化建设 | 第62-63页 |
| 5.5.2 供应商与客户管理体系 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
