| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内相关研究 | 第11页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 新闻从业者职业流动研究 | 第12页 |
| 1.3 本章小结 | 第12-15页 |
| 第2章 研究设计 | 第15-17页 |
| 2.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 2.2 本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 不同阶段电视从业者职业流动的特点 | 第17-27页 |
| 3.1 1995—2005年：地方电视行业的快速发展期 | 第17-22页 |
| 3.1.1 县市级基层电视从业者向省一级的电视机构流动 | 第17-19页 |
| 3.1.2 地方电视从业者向C电视台流动 | 第19-21页 |
| 3.1.3 C电视台员工的内部流动 | 第21-22页 |
| 3.2 2005—2012年：C电视台人员流动稳定期 | 第22-25页 |
| 3.3 2012—2017年：C电视台人员流出期 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第4章 C电视台从业者职业流动的原因分析 | 第27-37页 |
| 4.1 新媒体的崛起 | 第27-30页 |
| 4.2 上升路径狭窄 | 第30-31页 |
| 4.3 更高职业追求 | 第31-32页 |
| 4.4 舆论环境变化 | 第32-34页 |
| 4.5 巨大工作压力 | 第34-35页 |
| 4.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第5章 研究发现与讨论 | 第37-49页 |
| 5.1 研究发现 | 第37-40页 |
| 5.1.1 C电视台25-28岁左右的年轻从业者 | 第37-38页 |
| 5.1.2 C电视台35岁左右的业务骨干 | 第38-39页 |
| 5.1.3 C电视台40多岁的中层管理者 | 第39-40页 |
| 5.2 意见与建议 | 第40-46页 |
| 5.2.1 改变传统电视媒体的机制和体制 | 第40-41页 |
| 5.2.2 培养全媒体型的电视从业者 | 第41-42页 |
| 5.2.3 要给电视从业者更多的晋升通道 | 第42-44页 |
| 5.2.4 提高电视从业者的待遇和归属感 | 第44-46页 |
| 5.3 反思 | 第46-47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
