| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-17页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第17-20页 |
| 1. Research Background | 第17-18页 |
| 2. Significance of the Research | 第18-19页 |
| 3. Research Methods | 第19-20页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第20-31页 |
| 1. Corporate Culture Concepts | 第20-25页 |
| 2. Research Theories of Corporate Culture | 第25-31页 |
| 2.1 Concentric Zone Model | 第25-26页 |
| 2.2 Denison Organizational Culture Model | 第26-28页 |
| 2.4 Organizational Culture Assessment Instrument | 第28-29页 |
| 2.5 Schein's Organizational Culture Model | 第29-31页 |
| Chapter Ⅲ Case Description | 第31-36页 |
| 1. B Company Background Information | 第31-32页 |
| 2. Current Situation of Corporate Culture in B Company | 第32-33页 |
| 3. Reasons for Corporate Culture Transformation | 第33-36页 |
| Chapter Ⅳ Corporate Culture Diagnosis | 第36-54页 |
| 1. Reasons for Corporate Culture Diagnosis | 第36-37页 |
| 2. Diagnosis Process of Corporate Culture | 第37-51页 |
| 3. Problems and Insight of Corporate Culture in B Company | 第51-54页 |
| Chapter Ⅴ Suggestions | 第54-62页 |
| 1. Overall Objectives and Principle | 第54-55页 |
| 2. Suggestions | 第55-60页 |
| 3. Implementation Supporting | 第60-62页 |
| Chapter Ⅵ Conclusion and Research Prospects | 第62-64页 |
| 1. Research Conclusion | 第62页 |
| 2. Future ZProspects | 第62-64页 |
| REFERENCE | 第64-66页 |
| APPENDIX | 第66-72页 |
| 1. Survey Questionnaire | 第66-71页 |
| 2. Interview Questions List | 第71-72页 |
