| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 评析 | 第12页 |
| 1.3 研究思路、方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14页 |
| 1.4 论文主要内容和创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-21页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第16-17页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第17-19页 |
| 2.1.3 事业单位绩效考核体系 | 第19-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 绩效考核理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 系统评价理论 | 第22页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第22-23页 |
| 小结 | 第23-24页 |
| 第3章 Y市L区事业单位绩效考核体系现存的问题及成因 | 第24-35页 |
| 3.1 L区事业单位绩效考核体系现状 | 第24-28页 |
| 3.1.1 事业单位概况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 绩效考核实施情况 | 第26-28页 |
| 3.2 Y市L区事业单位绩效考核体系目前存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.1 绩效考核认识误区 | 第28页 |
| 3.2.2 指标设置问题 | 第28-29页 |
| 3.2.3 过程规范性问题 | 第29-30页 |
| 3.2.4 考核结果运用问题 | 第30-31页 |
| 3.3 产生问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 视角与理念更新缓慢 | 第31-32页 |
| 3.3.2 政策体系不健全 | 第32-33页 |
| 3.3.3 考核队伍建设不力 | 第33-34页 |
| 小结 | 第34-35页 |
| 第4章 Y市L区事业单位绩效考核体系优化方案 | 第35-43页 |
| 4.1 考核指标优化 | 第35-37页 |
| 4.1.1 考核指标设置 | 第35-36页 |
| 4.1.2 考核指标验证对接 | 第36-37页 |
| 4.2 考核过程优化 | 第37-39页 |
| 4.2.1 多部门协调机制 | 第37-38页 |
| 4.2.2 人员队伍建设 | 第38页 |
| 4.2.3 考核实施流程优化 | 第38-39页 |
| 4.3 考核结果运用 | 第39-41页 |
| 4.3.1 强化问题反馈 | 第39-40页 |
| 4.3.2 调整绩效工资 | 第40-41页 |
| 4.3.3 组织人事考察重用 | 第41页 |
| 小结 | 第41-43页 |
| 第5章 Y市L区绩效考核体系优化方案实施保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 领导保障 | 第43-44页 |
| 5.2 组织保障 | 第44-45页 |
| 5.3 财务保障 | 第45页 |
| 5.4 文化保障 | 第45-46页 |
| 小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论与研究展望 | 第47-48页 |
| 6.1 论文主要结论 | 第47页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |