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六西格玛管理在提高新飞冰箱压铸中铰链质量中的应用

摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·研究现状第8-11页
   ·研究内容和论文框架结构第11-12页
   ·研究方法和技术路线第12-14页
2 六西格玛管理的理论与方法概述第14-26页
   ·六西格玛的相关概念第14-17页
     ·六西格玛的统计概念第14-15页
     ·六西格玛从工具到战略第15-16页
     ·六西格玛管理方法论第16-17页
     ·六西格玛管理演变过程第17页
   ·六西格玛管理的价值观第17-19页
   ·六西格玛DMAIC流程第19-22页
     ·定义阶段第19-20页
     ·测量阶段第20-21页
     ·分析阶段第21-22页
     ·改进阶段第22页
     ·控制阶段第22页
   ·六西格玛实施的工具第22-25页
   ·本章小结第25-26页
3 提高冰箱压铸中铰链质量项目的定义、测量与分析第26-57页
   ·定义阶段(Define)第27-34页
     ·界定项目范围第27-31页
     ·确定Y及目标值第31-34页
     ·编写项目计划书第34页
   ·测量阶段(Measure)第34-51页
     ·确认关键质量特性(CTQ)与Y第34-35页
     ·现水平的确认第35-40页
     ·潜在原因变量(X’s)挖掘第40-51页
   ·分析阶段(Anlyze)第51-57页
     ·数据收集第51-52页
     ·数据分析第52-56页
     ·关键少数因子(关键少数因子)选定第56-57页
4 提高冰箱压铸中铰链质量项目的改善与控制第57-80页
   ·改善阶段(Improve)第57-74页
     ·制定改善方案第57页
     ·关键少数因子最佳化第57-68页
     ·改善结果验证第68-74页
   ·控制阶段(Control)第74-80页
     ·控制计划建立第74-76页
     ·控制计划实行第76-78页
     ·标准化/共享第78-80页
5 结论与展望第80-81页
   ·论文研究的主要结论第80页
   ·论文研究的不足与展望第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-84页

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