| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 境外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.3 文献总结及述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究目标、思路与方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 企业文化的相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1 企业文化的定义与功能 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业文化的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 企业文化的功能 | 第19-20页 |
| 2.2 企业文化建设的目标与现状 | 第20-21页 |
| 2.2.1 企业文化建设的目标 | 第20页 |
| 2.2.2 企业文化建设的现状 | 第20-21页 |
| 2.3 企业文化体系建设的内容和一般程序 | 第21-24页 |
| 2.3.1 企业文化体系建设的内容 | 第21-22页 |
| 2.3.2 企业文化建设的一般程序 | 第22-24页 |
| 第3章 TR公司企业文化建设现状 | 第24-47页 |
| 3.1 TR公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 TR公司企业文化建设概况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 TR公司企业文化简介 | 第26-28页 |
| 3.2.2 分析TR公司企业文化建设发展历程 | 第28-31页 |
| 3.3 TR公司企业文化建设效果调查方案的设计 | 第31-47页 |
| 3.3.1 问卷调查法和层次分析法 | 第31-36页 |
| 3.3.2 TR公司企业文化建设效果调查方案 | 第36-38页 |
| 3.3.3 TR公司企业文化建设效果调查结果与分析 | 第38-43页 |
| 3.3.4 TR公司企业文化建设的总体效果 | 第43-47页 |
| 第4章 TR公司企业文化建设方案优化设计 | 第47-67页 |
| 4.1 TR公司企业文化建设的优化目标 | 第47-48页 |
| 4.2 TR公司企业文化建设的优化原则 | 第48-49页 |
| 4.2.1 整体性原则和发展个性原则 | 第48页 |
| 4.2.2 博采众长原则和渐进性原则 | 第48页 |
| 4.2.3 积极强化原则和由上而下原则 | 第48-49页 |
| 4.3 TR公司企业文化建设的关键因素 | 第49-53页 |
| 4.3.1 影响TR公司企业文化建设的内部条件因素 | 第49-51页 |
| 4.3.2 影响TR公司企业文化建设的外部环境因素 | 第51-53页 |
| 4.4 TR公司企业文化建设的具体方案设计 | 第53-67页 |
| 4.4.1 加强TR公司的企业精神文化建设 | 第53-55页 |
| 4.4.2 深化TR公司的企业制度文化建设 | 第55-57页 |
| 4.4.3 完善TR公司的企业行为文化建设 | 第57-65页 |
| 4.4.4 改善TR公司的企业物质文化建设 | 第65-67页 |
| 第5章 TR公司企业文化优化的实施保障 | 第67-70页 |
| 5.1 观念和意识 | 第67页 |
| 5.2 组织保障 | 第67-68页 |
| 5.3 资源保障 | 第68-70页 |
| 第6章 总结与启示 | 第70-72页 |
| 6.1 总结 | 第70-71页 |
| 6.2 启示 | 第71页 |
| 6.3 研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录A:TR公司企业文化现状调查问卷 | 第75-81页 |
| 附录B:TR公司企业文化认知型调查问卷 | 第81-82页 |
