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长沙荣兴机电有限公司市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究背景及意义第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究及实践动态第13-15页
     ·市场营销的形成与发展第13-14页
     ·目标市场营销理论第14页
     ·营销理论4P与4C第14-15页
   ·研究思路及技术路线第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·技术路线第16-17页
第2章 长沙荣兴公司市场营销环境分析第17-32页
   ·长沙荣兴公司的宏观环境分析第17-18页
     ·政治法律环境分析第17页
     ·经济环境分析第17页
     ·人文环境分析第17页
     ·技术环境分析第17-18页
   ·长沙荣兴公司竞争对手分析第18-21页
     ·竞争对手基本情况分析第18-20页
     ·竞争对手同类产品湖南市场占有率第20-21页
   ·空压机产品湖南市场分析第21-23页
     ·空压机产品湖南市场现状第21-22页
     ·空压机产品湖南市场需求分析第22-23页
   ·长沙荣兴公司的内部环境分析第23-27页
     ·公司组织结构第23-24页
     ·公司人力资源第24页
     ·公司财务资源第24-25页
     ·公司产品资源第25页
     ·公司服务资源第25-26页
     ·企业文化第26-27页
   ·长沙荣兴公司SWOT综合分析第27-32页
     ·长沙荣兴公司的优势第27-28页
     ·长沙荣兴公司的劣势第28-29页
     ·长沙荣兴公司面临的机会第29-30页
     ·长沙荣兴公司面临的威胁第30-32页
第3章 长沙荣兴公司目标市场选择及定位第32-39页
   ·长沙荣兴公司的市场细分第32-35页
     ·基于客户要求的市场细分第32-33页
     ·基于客户地域的市场细分第33-34页
     ·基于客户规模的市场细分第34页
     ·基于客户所属行业的市场细分第34-35页
     ·基于客户企业性质的市场细分第35页
   ·长沙荣兴公司的目标市场选择第35-38页
     ·从机型上进行目标市场选择第35页
     ·从销售区域上进行目标市场选择第35-37页
     ·从企业规模上进行目标市场选择第37页
     ·从客户行业进行目标市场选择第37-38页
   ·长沙荣兴公司的市场定位第38-39页
第4章 长沙荣兴公司的营销组合策略第39-55页
   ·长沙荣兴公司的产品策略第39-43页
     ·产品组合第39-40页
     ·产品特点第40-43页
     ·产品包装第43页
   ·长沙荣兴公司的价格策略第43-48页
     ·影响长沙荣兴公司定价的因素第44-46页
     ·长沙荣兴公司定价方法第46-47页
     ·长沙荣兴公司定价策略第47-48页
   ·长沙荣兴公司的渠道策略第48-51页
     ·影响销售渠道的因素第49-50页
     ·销售渠道的设计第50页
     ·销售渠道的管理第50-51页
   ·长沙荣兴公司的促销策略第51-55页
     ·人员推销第51-53页
     ·营业推广第53页
     ·广告第53-54页
     ·公共关系第54-55页
第5章 长沙荣兴公司营销策略的实施保障第55-65页
   ·加强营销队伍建设第55-58页
     ·加强凝聚力第55页
     ·完善管理制度第55-56页
     ·完善培训工作第56-58页
     ·建立良好的沟通机制第58页
   ·加强销售流程管理第58-59页
   ·加强与设计师的交流第59-60页
   ·完善区域管理制度第60-61页
     ·区域管理制度第60-61页
     ·区域分配及业绩计划第61页
   ·奖励制度第61-62页
   ·建立完善的服务体系第62页
   ·加强重点老客户工作第62-65页
     ·重点老客户名单第63页
     ·重点老客户工作计划第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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