| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 分析框架与创新之处 | 第11-13页 |
| 1.3.1 分析框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论与文献述评 | 第13-20页 |
| 2.1 员工绩效考核与薪酬激励的相关理论分析 | 第13-17页 |
| 2.1.1 绩效考核相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.2 薪酬激励相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 绩效考核相关文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 薪酬激励相关文献综述 | 第18页 |
| 2.2.3 绩效考核影响薪酬激励的相关文献综述 | 第18-20页 |
| 第三章 Y研究院专业技术员工绩效考核与薪酬激励现状 | 第20-36页 |
| 3.1 Y研究院发展概况 | 第20-21页 |
| 3.2 Y研究院人力资源发展现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第21-22页 |
| 3.2.2 员工团队构成 | 第22-23页 |
| 3.2.3 人才队伍建设 | 第23-26页 |
| 3.3 Y研究院专业技术员工绩效考核与薪酬激励现状 | 第26-32页 |
| 3.3.1 员工绩效考核方案 | 第26-27页 |
| 3.3.2 员工绩效考核执行 | 第27-30页 |
| 3.3.3 员工薪酬激励方案 | 第30-31页 |
| 3.3.4 员工薪酬激励执行 | 第31-32页 |
| 3.4 Y研究院专业技术员工绩效考核与薪酬激励存在问题分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 员工绩效考核存在问题 | 第32-34页 |
| 3.4.2 员工薪酬激励存在问题 | 第34-36页 |
| 第四章 Y研究院专业技术员工绩效考核与薪酬激励方案设计 | 第36-49页 |
| 4.1 员工绩效考核与薪酬激励方案设计的总体思路 | 第36-37页 |
| 4.1.1 方案设计目标 | 第36页 |
| 4.1.2 方案设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 绩效考核方案及其实施 | 第37-45页 |
| 4.2.1 绩效考核指标体系构建 | 第37-43页 |
| 4.2.2 员工绩效考核实施 | 第43-45页 |
| 4.3 薪酬激励方案及其实施 | 第45-49页 |
| 4.3.1 设计思路 | 第45页 |
| 4.3.2 薪酬体系设计 | 第45-46页 |
| 4.3.3 绩效考核结果在薪酬激励中的运用 | 第46-49页 |
| 第五章 Y研究院专业技术员工绩效考核与薪酬激励方案实施保障措施 | 第49-56页 |
| 5.1 制度保障 | 第49-51页 |
| 5.1.1 明确工作岗位职责 | 第49-50页 |
| 5.1.2 完善制度执行反馈机制 | 第50页 |
| 5.1.3 与企业管理的其他制度实现联动 | 第50-51页 |
| 5.2 组织保障 | 第51-53页 |
| 5.2.1 设立改革督导委员会 | 第51页 |
| 5.2.2 设立优秀青年人才储备库 | 第51-52页 |
| 5.2.3 加强员工团队建设 | 第52-53页 |
| 5.3 物质保障 | 第53-54页 |
| 5.3.1 建立员工信息管理系统 | 第53页 |
| 5.3.2 加大资金、物资投入力度 | 第53-54页 |
| 5.4 文化保障 | 第54-56页 |
| 5.4.1 加强企业绩效文化建设 | 第54页 |
| 5.4.2 加强宣传与培训 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 待研究的问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
