J集团成本核算方法改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 成本核算研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 作业成本法研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 作业成本法在制造行业的应用研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 作业成本法的相关理论 | 第19-27页 |
| 2.1 作业成本法的概念体系 | 第19-21页 |
| 2.2 作业成本法的核算流程 | 第21-23页 |
| 2.3 作业成本法的适用条件 | 第23-24页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本法的比较 | 第24-27页 |
| 2.4.1 两者的区别 | 第24-25页 |
| 2.4.2 作业成本法较传统成本法的优势 | 第25-27页 |
| 第3章 J集团成本核算现状及问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 J集团基本情况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 生产经营特点 | 第29页 |
| 3.2 J集团成本核算现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 现行成本核算方法 | 第29-30页 |
| 3.2.2 直接费用的归集 | 第30-31页 |
| 3.2.3 制造费用的分配 | 第31页 |
| 3.2.4 完工产品成本的计算 | 第31-32页 |
| 3.3 J集团现行成本核算方法存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3.1 成本核算内容不完整 | 第32-33页 |
| 3.3.2 制造费用分配不合理 | 第33页 |
| 3.3.3 成本核算准确性不高 | 第33-34页 |
| 3.4 J集团应用作业成本法的必要性和可行性分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 J集团应用作业成本法的必要性 | 第34-35页 |
| 3.4.2 J集团应用作业成本法的可行性 | 第35-37页 |
| 第4章 J集团作业成本法的应用 | 第37-53页 |
| 4.1 J集团应用作业成本法的原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 成本效益原则 | 第37页 |
| 4.1.2 可操作性原则 | 第37-38页 |
| 4.2 J集团作业成本法的应用设计 | 第38-42页 |
| 4.2.1 确定主要作业与作业中心 | 第38-39页 |
| 4.2.2 分析成本动因 | 第39-41页 |
| 4.2.3 归集资源费用 | 第41页 |
| 4.2.4 分配作业成本 | 第41-42页 |
| 4.3 J集团作业成本法的具体实施 | 第42-48页 |
| 4.3.1 将资源成本分配到作业中心 | 第42-45页 |
| 4.3.2 将成本从作业中心分配到成本对象 | 第45-47页 |
| 4.3.3 作业成本法下的产品成本 | 第47-48页 |
| 4.4 预计实施效果 | 第48-50页 |
| 4.5 J集团应用作业成本法的主要难点与保障措施 | 第50-53页 |
| 4.5.1 J集团应用作业成本法的主要难点 | 第50-51页 |
| 4.5.2 J集团应用作业成本法的保障措施 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
