基于作业成本法的华工高理公司成本计算改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 作业成本法理论研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 作业成本法应用研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 作业成本法案例研究 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 第2章 成本计算理论 | 第19-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 成本的相关定义 | 第19页 |
| 2.1.2 成本的分类 | 第19页 |
| 2.1.3 成本计算方法 | 第19-20页 |
| 2.2 作业成本法应用的理论分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 作业成本法的相关概念 | 第20-22页 |
| 2.2.2 作业成本法的应用条件 | 第22-23页 |
| 2.2.3 作业成本法的原理 | 第23-24页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第24-26页 |
| 2.3.1 理论基础 | 第24页 |
| 2.3.2 产品成本内涵 | 第24-25页 |
| 2.3.3 成本计算对象 | 第25页 |
| 2.3.4 适用范围 | 第25-26页 |
| 2.3.5 对成本管理的作用 | 第26页 |
| 2.4 作业成本法实施方案设计 | 第26-30页 |
| 2.4.1 实施方案的设计原则 | 第26-27页 |
| 2.4.2 实施方案的准备工作 | 第27-28页 |
| 2.4.3 实施方案的执行思路 | 第28页 |
| 2.4.4 作业成本法的实施 | 第28-30页 |
| 第3章 华工高理成本计算现状分析 | 第30-39页 |
| 3.1 华工高理生产经营概况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第31页 |
| 3.1.3 主营产品的生产工艺过程 | 第31-33页 |
| 3.2 现行成本计算方法分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 产品成本计算方法 | 第33-35页 |
| 3.2.2 产品生产成本结构 | 第35-36页 |
| 3.2.3 成本计算存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3 实施作业成本法的必要性与可行性 | 第37-39页 |
| 3.3.1 实施作业成本法的必要性 | 第37-38页 |
| 3.3.2 实施作业成本法的可行性 | 第38-39页 |
| 第4章 基于作业成本法的成本计算改进方案 | 第39-54页 |
| 4.1 作业认定与作业中心划分 | 第39-41页 |
| 4.1.1 认定作业 | 第39-41页 |
| 4.1.2 划分作业中心 | 第41页 |
| 4.2 成本动因的选择与分配 | 第41-48页 |
| 4.2.1 选择与分配资源动因 | 第41-45页 |
| 4.2.2 选择作业动因 | 第45-48页 |
| 4.3 产品成本计算及结果分析 | 第48-52页 |
| 4.3.1 计算产品成本 | 第48-51页 |
| 4.3.2 对比分析计算结果 | 第51-52页 |
| 4.4 实施作业成本法的保障措施 | 第52-54页 |
| 4.4.1 强化会计基础工作 | 第52-53页 |
| 4.4.2 注重培养专业人才 | 第53页 |
| 4.4.3 实施全面质量管理 | 第53页 |
| 4.4.4 持续改进作业成本法计算方案 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
