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初中教师视角下校长信息化领导力现状研究--以S中学为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-21页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的与研究意义第8页
        1.2.1 研究目的第8页
        1.2.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容与研究方法第8-9页
        1.3.1 研究内容第8-9页
        1.3.2 研究方法第9页
    1.4 相关概念界定第9-12页
        1.4.1 领导力第9-10页
        1.4.2 信息化领导力第10-11页
        1.4.3 校长信息化领导力第11-12页
    1.5 国内外研究现状第12-19页
        1.5.1 关于校长领导力的现状第12-14页
        1.5.2 关于校长信息化领导力的现状第14-17页
        1.5.3 关于校长评价的现状第17-19页
    1.6 研究的创新第19页
    1.7 教师视角的阐释第19-21页
第二章 S中学调研:关于实地研究的设计第21-27页
    2.1 学校的选择第21-22页
        2.1.1 研究地点的代表性第21-22页
        2.1.2 研究地点的涉入程度与可能性第22页
        2.1.3 访谈人员的选取第22页
    2.2 进入现场的策略第22-23页
    2.3 建立重点访谈关系第23-24页
        2.3.1 获取关键信息人第23页
        2.3.2 捕捉重要线索人第23-24页
        2.3.3 明确主要策划人第24页
    2.4 收集资料的具体方法第24-25页
        2.4.1 半结构化访谈第24-25页
        2.4.2 参与观察与非参与观察第25页
        2.4.3 各类资料的查阅与分析第25页
    2.5 保证资料获取的真实性第25-27页
第三章 S中学校长信息化规划能力第27-32页
    3.1 教师“眼中”的信息化规划能力第27-29页
        3.1.1 局限的信息化规划意识第27-28页
        3.1.2 单维的信息化规划主体第28-29页
    3.2 教师“心中”的信息化规划能力第29-32页
        3.2.1 变革思想:发挥领导力的作用第30页
        3.2.2 主动出击:寻找支持第30-31页
        3.2.3 同甘共苦:共同确立学校的信息化发展目标第31-32页
第四章 S中学校长信息化管理能力第32-38页
    4.1 教师“眼中”的信息化管理能力第32-35页
        4.1.1 删繁就简的教学:信息化教学融合较好第32-33页
        4.1.2 被动的校长:信息化技能不足第33页
        4.1.3 单调的凝聚力:缺乏团队的管理第33-34页
        4.1.4 不足的号召力:调动积极性能力不强第34-35页
    4.2 教师“心中”的信息化管理能力第35-38页
        4.2.1 高效管理:建设信息化管理团队第35-36页
        4.2.2 标杆校长:提升自身信息素养第36-37页
        4.2.3 灵活管理:多元化的培训第37-38页
第五章 S中学校长信息化评估能力第38-42页
    5.1 教师“眼中”的信息化评估能力第38-40页
        5.1.1 消极面对:不必要的评估第38-39页
        5.1.2 片面的认识:不完善的评估第39-40页
    5.2 教师“心中”的信息化评估能力第40-42页
        5.2.1 尽善尽美:健全考核制度第40-41页
        5.2.2 提升效率:优化教学研讨第41-42页
第六章 S中学校长信息化沟通能力第42-46页
    6.1 教师“眼中”的信息化沟通能力第42-43页
        6.1.1 雷厉风行:与家长沟通及时第42页
        6.1.2 事倍功半:效率不高的沟通第42-43页
    6.2 教师“心中”的信息化沟通能力第43-46页
        6.2.1 让交流更惬意:提升沟通技巧第43-44页
        6.2.2 让交流无碍:构建信息化交流协作平台第44页
        6.2.3 让交流包罗万象:家长与社会支持下的沟通第44-46页
总结与反思第46-47页
    研究总结第46页
    研究反思第46-47页
参考文献第47-51页
附录 半结构访谈问卷第51-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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