| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 相关概念与理论基础 | 第16-18页 |
| 1.3.1 国有商业银行的概念 | 第16-17页 |
| 1.3.2 互联网金融的概念 | 第17页 |
| 1.3.3 金融脱媒理论 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 研究内容架构 | 第18-19页 |
| 第2章 互联网金融发展及其对传统商业银行的整体影响 | 第19-26页 |
| 2.1 互联网金融的发展概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 互联网金融的发展类型 | 第19页 |
| 2.1.2 互联网金融的发展趋势 | 第19-21页 |
| 2.2 互联网金融对传统商业银行的整体影响 | 第21-25页 |
| 2.2.1 抢夺其他银行存款和理财份额 | 第21页 |
| 2.2.2 挑战商业银行间接融资功能 | 第21-23页 |
| 2.2.3 弱化商业银行的支付功能 | 第23-24页 |
| 2.2.4 改变商业银行传统经营模式 | 第24-25页 |
| 2.2.5 加速金融脱媒 | 第25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 工商银行黑龙江分行营业部发展现状与现存问题分析 | 第26-37页 |
| 3.1 工商银行黑龙江省分行营业部发展现状 | 第26-31页 |
| 3.1.1 当前形势下基本结构概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 现行发展战略部署 | 第27-28页 |
| 3.1.3 金融业务的构成与现状 | 第28-31页 |
| 3.2 中国工商银行黑龙江省分行营业部金融业务问题 | 第31-36页 |
| 3.2.1 与当地同业比较 | 第31-34页 |
| 3.2.2 与互联网金融业务比较 | 第34-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 工商银行黑龙江省分行营业部在互联网金融影响下的SWOT分析 | 第37-46页 |
| 4.1 互联网金融对工商银行黑龙江分行营业部带来的影响 | 第37-39页 |
| 4.1.1 对资产业务的影响 | 第37-38页 |
| 4.1.2 对负债业务的影响 | 第38页 |
| 4.1.3 对中间业务的影响 | 第38页 |
| 4.1.4 加速工行黑龙江分行营业部金融脱媒 | 第38-39页 |
| 4.2 互联网金融影响下工商银行黑龙江分行营业部的SWOT分析 | 第39-45页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第39-41页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第43-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 中国工商银行黑龙江省分行营业部业务发展对策 | 第46-55页 |
| 5.1 强化互联网金融发展意识 | 第46页 |
| 5.2 重视大数据捕获新人才 | 第46-49页 |
| 5.2.1 重视大数据提高自身数据获取能力 | 第46-48页 |
| 5.2.2 实施互联网金融新人才战略 | 第48-49页 |
| 5.3 创新业务简化流程 | 第49-51页 |
| 5.3.1 对业务进行进一步的创新 | 第49-50页 |
| 5.3.2 对原本繁琐的流程进行简化 | 第50-51页 |
| 5.4 重视互联网金融的发展 | 第51-53页 |
| 5.4.1 发展互联网生态新模式 | 第51-52页 |
| 5.4.2 提升互联网金融服务体验 | 第52-53页 |
| 5.4.3 建立O2O互动模式 | 第53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
