| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的、意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第12-20页 |
| 1.3.1 关于四社联动的研究 | 第13-16页 |
| 1.3.2 关于社会服务项目的研究 | 第16-20页 |
| 1.4 概念界定 | 第20-21页 |
| 1.5 理论基础 | 第21-22页 |
| 1.6 研究方法和研究思路 | 第22-23页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第22页 |
| 1.6.2 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.7 创新点与难点 | 第23-26页 |
| 第二章 社会服务项目基本情况 | 第26-34页 |
| 2.1 “四社”参与“智慧老人之家”项目概况 | 第26-27页 |
| 2.2 社区概况 | 第27页 |
| 2.3 社会组织概况 | 第27-28页 |
| 2.4 社会工作者基本情况 | 第28-29页 |
| 2.5 社区志愿者基本情况 | 第29-30页 |
| 2.6 服务对象基本情况 | 第30-34页 |
| 第三章 “智慧老人之家”项目实施过程 | 第34-64页 |
| 3.1 启动(前期) | 第34-40页 |
| 3.1.1 立项 | 第34-37页 |
| 3.1.2 计划 | 第37-39页 |
| 3.1.3 培训 | 第39-40页 |
| 3.2 实施(中期) | 第40-58页 |
| 3.2.1 项目团队 | 第40-44页 |
| 3.2.2 项目沟通 | 第44-48页 |
| 3.2.3 项目财务 | 第48-52页 |
| 3.2.4 项目进度 | 第52-54页 |
| 3.2.5 项目变更 | 第54-55页 |
| 3.2.6 项目监督 | 第55-58页 |
| 3.3 收尾(后期) | 第58-64页 |
| 3.3.1 档案管理与项目宣传 | 第58页 |
| 3.3.2 评估 | 第58-61页 |
| 3.3.3 总结与表彰 | 第61-64页 |
| 第四章 四社之间的联动关系 | 第64-72页 |
| 4.1 四社的角色与功能 | 第64-67页 |
| 4.1.1 团体层面：从中观角度提供看待合作方式的视角 | 第64-65页 |
| 4.1.2 个体层面：从微观角度提供看待协作方式的视角 | 第65-66页 |
| 4.1.3 团体与个体之间：中观与微观衔接的互动视角 | 第66-67页 |
| 4.2 四社联动的表现 | 第67-69页 |
| 4.2.1 社会组织与社区在社会工作者角色上的联动 | 第67页 |
| 4.2.2 社会组织与社区在社区志愿者角色上的联动 | 第67页 |
| 4.2.3 社会工作者与社区志愿者在社区场域的联动 | 第67-68页 |
| 4.2.4 社会工作者和社区志愿者在社会组织场域的联动 | 第68页 |
| 4.2.5 “四社”在社会服务项目中的整体性联动 | 第68-69页 |
| 4.3 关系类型分析 | 第69-72页 |
| 第五章 四社联动参与社会服务项目相关讨论 | 第72-84页 |
| 5.1 经验总结 | 第72-75页 |
| 5.1.1 政策相对有序完整 | 第72-73页 |
| 5.1.2 社会组织的项目责任明确 | 第73-74页 |
| 5.1.3 项目资金监管透明 | 第74页 |
| 5.1.4 项目程序理性完整 | 第74-75页 |
| 5.1.5 作为个体的“两社”任务目标导向清晰 | 第75页 |
| 5.2 问题与不足讨论 | 第75-79页 |
| 5.2.1 社区能动性发挥不足 | 第75-76页 |
| 5.2.2 社会组织分工欠佳 | 第76-77页 |
| 5.2.3 社区志愿者主体性缺乏 | 第77-78页 |
| 5.2.4 四社联动关系本身有机团结不足 | 第78-79页 |
| 5.2.5 项目出资方延误资金拨付 | 第79页 |
| 5.3 对项目的社会工作专业反思 | 第79-81页 |
| 5.3.1 社会工作专业技巧在项目活动中的运用 | 第79-80页 |
| 5.3.2 创新社区治理中社区的主体性意识 | 第80页 |
| 5.3.3 机构项目本身的持续性与社区子项目的持续性衔接 | 第80-81页 |
| 5.4 “四社联动”服务项目完善对策 | 第81-84页 |
| 5.4.1 机构在项目立项中计划的合理化 | 第81-82页 |
| 5.4.2 行业营造社会服务项目开展环境的规范化 | 第82页 |
| 5.4.3 “四社联动”指导工作技巧的再改进 | 第82-83页 |
| 5.4.4 社区功能的再营造 | 第83-84页 |
| 第六章 结论与展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 附录一 | 第90-91页 |
| 附录二 | 第91-92页 |
| 附录三 | 第92-93页 |
| 附录四 | 第93-94页 |
| 附录五 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
