新形势下老干部作用发挥机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 一 绪论 | 第8-16页 |
| （一）研究背景 | 第8-9页 |
| 1 发挥老干部作用是历史的选择 | 第8-9页 |
| 2 发挥老干部作用是现实的需要 | 第9页 |
| （二）研究意义 | 第9-10页 |
| 1 理论意义 | 第9-10页 |
| 2 现实意义 | 第10页 |
| （三）国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1 国外方面 | 第10-11页 |
| 2 国内方面 | 第11-12页 |
| （四）政策工具和理论工具 | 第12-14页 |
| 1 政策工具 | 第12-13页 |
| 2 理论工具 | 第13-14页 |
| 3 其他相关理论 | 第14页 |
| （五）研究方法 | 第14-15页 |
| （六）研究内容 | 第15-16页 |
| 二 发挥作用的现状和存在的主要问题 | 第16-24页 |
| （一）基本概念 | 第16页 |
| （二）老干部的总体现状 | 第16-18页 |
| （三）河南省老干部发挥作用情况 | 第18-19页 |
| （四）存在主要问题 | 第19-24页 |
| 1 思想定位不够准确 | 第19页 |
| 2 组织引导能力有待加强 | 第19-20页 |
| 3 发挥作用的机制尚需完善 | 第20-21页 |
| 4 制度创新缺乏动力 | 第21-22页 |
| 5 平台形式略显单一 | 第22-24页 |
| 三 老干部发挥作用试点工作的启示与借鉴 | 第24-29页 |
| （一）加强老干部工作的领导 | 第24-25页 |
| （二）完善老干部党组织建设 | 第25页 |
| （三）拓展老干部发挥作用的平台 | 第25-26页 |
| （四）注重老干部发挥作用的引领 | 第26-27页 |
| （五）引入信息化服务理念 | 第27-29页 |
| 四 完善老干部作用发挥机制的建议 | 第29-36页 |
| （一）完善管理体制 | 第29-30页 |
| 1 加强组织领导 | 第29页 |
| 2 理顺统属关系 | 第29页 |
| 3 加大协调力度 | 第29页 |
| 4 完善考评制度 | 第29-30页 |
| （二）创新服务体系 | 第30-31页 |
| 1 创新待遇落实制度 | 第30页 |
| 2 加大经费保障力度 | 第30-31页 |
| 3 完善激励制度 | 第31页 |
| （三）丰富平台形式 | 第31-32页 |
| 1 强化传统工作平台优势 | 第31-32页 |
| 2 利用网络技术丰富平台形式 | 第32页 |
| （四）拓展老干部作用发挥渠道 | 第32-33页 |
| 1 建立老干部人力资源交流中心 | 第32-33页 |
| 2 成立不同类型的老干部智库 | 第33页 |
| （五）提高老干部学习能力 | 第33-34页 |
| （六）提升老干部工作者素质 | 第34-36页 |
| 1 政治素质 | 第34页 |
| 2 业务素质 | 第34-35页 |
| 3 文化素质 | 第35-36页 |
| 五 结论 | 第36-37页 |
| （一）主要结论 | 第36页 |
| （二）研究不足和下一步研究方向 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
