| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展现状及问题分析 | 第13-19页 |
| 2.1 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展的文化理念 | 第14页 |
| 2.3 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司组织结构 | 第14-16页 |
| 2.4 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展面临问题和原因分析 | 第16-19页 |
| 2.4.1 公司发展面临问题 | 第16-17页 |
| 2.4.2 公司发展中遇到问题的原因分析 | 第17-19页 |
| 第3章 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展环境分析 | 第19-29页 |
| 3.1 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司外部环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 外部宏观发展环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.2 国内行业环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 国际行业环境分析 | 第23页 |
| 3.1.4 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司面临的发展机遇与挑战 | 第23-24页 |
| 3.2 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司内部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 内部优势分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 内部劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.3 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司 SWOT 矩阵 | 第27-29页 |
| 第4章 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展战略制定 | 第29-33页 |
| 4.1 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司的目标使命 | 第29页 |
| 4.2 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司发展战略制定 | 第29-32页 |
| 4.3 锦州市天翼玻璃钢公司的市场定位 | 第32-33页 |
| 第5章 锦州天翼玻璃钢拉挤制品有限责任公司核心竞争力的构建及提升 | 第33-41页 |
| 5.1 核心竞争力的关键要素构成 | 第33-36页 |
| 5.1.1 重组价值链 | 第33-34页 |
| 5.1.2 加强创新投入，提高技术创新能力，形成技术优势 | 第34-35页 |
| 5.1.3 改善产品和业务结构 | 第35页 |
| 5.1.4 实施市场跨地域扩张发展，扩大市场份额 | 第35-36页 |
| 5.2 核心竞争力的提升策略 | 第36-41页 |
| 5.2.1 提升融资水平 | 第36页 |
| 5.2.2 推行科学管理，提高管理水平 | 第36-37页 |
| 5.2.3 完善用人机制，建立合理的人才引进、培养和激励模式 | 第37-38页 |
| 5.2.4 加强企业间合作 | 第38页 |
| 5.2.5 提高资源管理效率 | 第38-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
