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中国家族企业传承模式对企业价值的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 家族企业传承规划第10-12页
        1.2.2 家族接班人培养模式第12-13页
        1.2.3 传承过程中权力转移模式研究第13-14页
        1.2.4 家族企业传承绩效的研究第14-15页
        1.2.5 所有研究评述第15页
    1.3 本文的研究方法和论文框架第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究框架第15-17页
    1.4 本文创新之处第17-18页
第2章 家族企业传承的理论基础第18-29页
    2.1 家族企业的界定及其相关理论第18-21页
        2.1.1 家族企业的界定第18-19页
        2.1.2 家族企业相关理论第19-21页
    2.2 家族企业传承的界定第21-22页
    2.3 家族企业传承模式及特征的国际比较第22-26页
        2.3.1 美国家族企业的传承模式及特征第22-23页
        2.3.2 欧洲家族企业的传承状况及特征第23-24页
        2.3.3 日本家族企业的传承模式及特征第24页
        2.3.4 东南亚家族企业的传承模式及特征第24-25页
        2.3.5 我国家族企业传承状况及特征第25-26页
    2.4 EVA评估企业价值的相关理论第26-29页
        2.4.1 EVA的概念第26-27页
        2.4.2 EVA核算指标的优势第27页
        2.4.3 EVA的实际操作第27-29页
第3章 家族企业传承模式的理论推导与研究假设第29-35页
    3.1 我国家族企业传承的三权制衡模型第29-31页
    3.2 我国上市家族企业传承模式的选择现状第31-32页
    3.3 三权制衡之所有权对传承后企业价值的影响第32页
    3.4 三权制衡之经营权在传承后对企业价值的影响第32-33页
    3.5 三权制衡之监督权在传承后对企业价值的影响第33-35页
第4章 家族企业传承模式与企业价值的实证研究第35-43页
    4.1 数据来源及样本选择第35页
    4.2 变量定义第35-38页
    4.3 实证结果及说明第38-43页
        4.3.1 描述性统计分析第38-40页
        4.3.2 实证模型与结果分析第40-43页
第5章 结论与启示第43-46页
    5.1 本文结论第43-44页
    5.2 几点启示第44-45页
    5.3 研究局限与展望第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
在学期间发表的研究论文与学术成果第50页

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