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基于程序正义的大学教代会教师参与制度优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-20页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践意义第9页
    1.3 概念界定第9-11页
        1.3.1 大学民主性第9-10页
        1.3.2 大学民主管理第10页
        1.3.3 大学民主管理组织形式:教代会制度第10-11页
        1.3.4 大学教代会教师参与第11页
    1.4 文献综述第11-18页
        1.4.1 国外研究现状第12-13页
        1.4.2.国内研究现状第13-18页
    1.5 研究方法和创新之处第18-20页
        1.5.1 研究方法第18-19页
        1.5.2 研究的创新之处第19-20页
2 程序正义的基本内涵第20-24页
    2.1 程序正义第20-22页
    2.2 程序正义与实体正义第22页
    2.3 制度层面的程序正义内容第22-24页
3 大学教代会教师参与的内容第24-27页
    3.1 大学教代会程序权利第24-25页
    3.2 大学教代会教师参与内涵第25-27页
4 大学教代会教师参与问题分析第27-33页
    4.1 调查的基本情况第27-29页
        4.1.1 调查研究假设和研究程序第27-28页
        4.1.2 样本描述及依据的选择第28页
        4.1.3 访谈对象的选择第28页
        4.1.4 调查方法第28-29页
    4.2 调查结果分析第29-33页
        4.2.1 教师代表参与的积极性不足第29-30页
        4.2.2 教师参与条件不足,信息掌握不对等第30-31页
        4.2.3 教师参与机会缺失,参与领域偏少第31-33页
5 基于程序正义的大学教代会教师参与制度优化第33-43页
    5.1 大学教代会制度程序价值特征第33-34页
    5.2 规范大学教代会制度内容,实现教师参与内容的深度与广度第34-36页
        5.2.1.从大学教代会程序规则制定层面第34-35页
        5.2.2 从学校内部的体系化制度层面第35-36页
        5.2.3 从立法制度与制度落实方面第36页
    5.3 完善大学教代会制度形式,保障教师参与机会与条件第36-39页
        5.3.1 扩大教代会教师参与机会第36-37页
        5.3.2.各个专门工作委员会的设立第37-38页
        5.3.3.健全二级教代会组织建设第38-39页
    5.4 培育大学教代会教师参与的民主制度文化第39-43页
        5.4.1 培育教师对教代会制度的信仰第39-40页
        5.4.2 培育管理者对教代会制度敬畏第40-43页
结论第43-44页
参考文献第44-49页
附录第49-50页
致谢第50-51页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第51页

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