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基于FAHP的二十二冶装备制造项目风险识别与评价

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 主要内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 建设工程项目风险管理理论第17-24页
    2.1 风险和风险管理第17-20页
        2.1.1 风险第17页
        2.1.2 风险分类第17-18页
        2.1.3 风险管理相关模型及过程第18-20页
    2.2 工程项目风险的特点和形成原因第20页
    2.3 工程项目风险管理第20-21页
        2.3.1 工程项目风险管理的概念第20-21页
        2.3.2 工程项目风险管理原则第21页
    2.4 工程项目风险识别与评价第21-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 二十二冶装备制造项目风险识别第24-34页
    3.1 项目概况第24-26页
    3.2 项目风险因素识别第26-28页
        3.2.1 项目风险识别的依据第26-27页
        3.2.2 项目风险识别过程第27-28页
    3.3 项目风险因素识别结果第28-33页
        3.3.1 管理风险识别第28-29页
        3.3.2 设计风险识别第29-30页
        3.3.3 施工过程风险识别第30页
        3.3.4 采购风险识别第30-31页
        3.3.5 经济风险识别第31-32页
        3.3.6 其他外部风险识别第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 基于FAHP的二十二冶装备制造项目风险评价第34-48页
    4.1 模糊层次分析法(FAHP)的基本原理第34-35页
    4.2 二十二冶装备制造项目指标体系及权重的确定第35-42页
    4.3 二十二冶装备制造项目模糊评价模型第42-47页
        4.3.1 模糊综合评价法的基本步骤第42页
        4.3.2 确定风险的基本等级第42-43页
        4.3.3 确定项目风险的隶属度第43-46页
        4.3.4 项目风险FAHP评价第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第5章 二十二冶装备制造项目风险管理措施第48-54页
    5.1 业主与施工方风险管理对策第48-50页
        5.1.1 业主方的风险管理第48-49页
        5.1.2 施工企业的风险管理第49-50页
    5.2 设计风险应对措施第50页
    5.3 施工风险应对措施第50-51页
    5.4 采购管理风险应对措施第51页
    5.5 组织管理风险应对措施第51-52页
    5.6 其他外部风险应对措施第52-53页
    5.7 本章小结第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第59-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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