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广东省欠发达地区基层公共组织人才流失问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 相关概念与基本理论第15-18页
        1.3.1 相关概念第15-16页
        1.3.2 基本理论第16-18页
    1.4 研究思路和方法第18-20页
        1.4.1 研究思路第18页
        1.4.2 研究方法第18-20页
第二章 广东省欠发达地区基层公共组织人才概况及流失现状分析第20-37页
    2.1 广东省欠发达地区基层公共组织人才规模与结构现状第20-23页
        2.1.1 广东省欠发达地区基层公共组织人才规模第20页
        2.1.2 广东省欠发达地区基层公共组织人才结构第20-23页
    2.2 广东省欠发达地区基层公共组织人才流失现状第23-36页
        2.2.1 全省欠发达地区基层公共组织人才流失总体情况第23-27页
        2.2.2 基层公共组织人才流失情况第27-31页
        2.2.3 基层公共组织人才流失各地区情况第31-36页
    2.3 本章小结第36-37页
第三章 广东省欠发达地区基层公共组织人才流失原因分析第37-45页
    3.1 问卷调查分析第37-38页
        3.1.1 问卷设计与调查第37页
        3.1.2 问卷分析结果第37-38页
    3.2 原因分析第38-44页
        3.2.1 薪酬待遇相对较低第38-39页
        3.2.2 事业发展空间有限第39-40页
        3.2.3 家属安置困难第40-41页
        3.2.4 环境条件相对较差第41页
        3.2.5 政策制度不够完善第41-42页
        3.2.6 人员固化且年龄老化第42页
        3.2.7 乡镇招考公务员男女比例失调第42-43页
        3.2.8 本土人才难以进入干部队伍第43页
        3.2.9 基层人才普遍感到工作压力大第43页
        3.2.10 基层人才普遍存在“跳板”心态第43-44页
    3.3 本章小结第44-45页
第四章 广东省解决欠发达地区基层公共组织人才流失问题的探索与经验第45-49页
    4.1 广东省委省政府解决欠发达地区基层公共组织人才流失的举措第45-46页
    4.2 各地区的举措第46-47页
        4.2.1 建立和完善人才政策第46页
        4.2.2 通过领导揽才、人才工程等方式吸引人才第46页
        4.2.3 通过提高人才福利待遇集聚人才第46-47页
        4.2.4 通过拓展事业空间留住人才第47页
    4.3 本章小结第47-49页
第五章 进一步解决广东省欠发达地区基层公共组织人才流失问题的对策建议第49-52页
    5.1 探索新的管理模式,适应人才资源不断发展的新需要第49页
    5.2 完善人才管理政策法规第49页
    5.3 建立科学的薪酬体系第49-50页
    5.4 营造良好的就业环境第50页
    5.5 建立与完善人才发展激励机制,拓展事业发展空间第50-51页
    5.6 建立科学的绩效评价体系第51页
    5.7 本章小结第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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