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电网企业人力资本审计评价指标体系的设计与应用--以A企业为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 引言第10-21页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-18页
        1.2.1 人力资本概念第11-14页
        1.2.2 人力资本审计的内容第14-16页
        1.2.3 人力资本审计指标体系第16-17页
        1.2.4 文献评述第17-18页
    1.3 本文的内容框架第18-20页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究内容第18-19页
        1.3.3 研究方法第19-20页
    1.4 本文的创新之处第20-21页
2 人力资本审计的理论基础第21-26页
    2.1 人力资本审计的定义第21页
    2.2 人力资本审计的目的第21页
    2.3 人力资本审计与传统人力资源审计的区别第21-23页
    2.4 人力资本审计的内容体系第23-26页
        2.4.1 人力资本结构审计第24页
        2.4.2 人力资本投入审计第24-25页
        2.4.3 人力资本满意度审计第25页
        2.4.4 人力资本流动审计第25-26页
3 电网企业人力资本审计评价指标体系的设计第26-43页
    3.1 电网企业人力资本管理现状分析第26-27页
        3.1.1 人力资本管理传统观念误区第26页
        3.1.2 总量超员且结构性缺员第26-27页
        3.1.3 忽视对员工素质能力的提高第27页
    3.2 电网企业人力资本管理审计现状第27-28页
    3.3 电网企业人力资本审计指标的设计原则第28页
    3.4 电网企业人力资本审计评价指标的设计框架第28-35页
        3.4.1 人力资本结构审计评价指标第29-30页
        3.4.2 人力资本投入审计评价指标第30-31页
        3.4.3 人力资本满意度审计评价指标第31-32页
        3.4.4 人力资本流动审计评价指标第32-34页
        3.4.5 电网企业的人力资本审计评价指标体系第34-35页
    3.5 基于AHP法的审计评价指标权重第35-40页
    3.6 应用人力资本审计指标的关键点第40-43页
4 A企业对人力资本审计指标评价体系的应用第43-51页
    4.1 案例背景第43页
    4.2 A企业人力资本审计实施概况第43-48页
        4.2.1 人力资本审计实施方案第43-44页
        4.2.2 人力资本管理问题分析第44-45页
        4.2.3 指标评价结果第45-48页
    4.3 人力资本审计效果第48-51页
5 结论与展望第51-53页
    5.1 结论第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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