| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1.绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 研究的内容与思路 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8页 |
| 1.4 创新之处 | 第8-9页 |
| 2.理论基础与文献综述 | 第9-15页 |
| 2.1 海外并购的涵义、类型与特征 | 第9-12页 |
| 2.1.1 海外并购的涵义 | 第9页 |
| 2.1.2 海外并购的类型 | 第9-11页 |
| 2.1.3 海外并购的特征 | 第11-12页 |
| 2.2 海外并购的动因 | 第12-15页 |
| 2.2.1 市场动因 | 第12-13页 |
| 2.2.2 技术动因 | 第13-14页 |
| 2.2.3 资源动因 | 第14-15页 |
| 3.中国企业海外并购发展概况 | 第15-22页 |
| 3.1 中国企业海外并购的发展历史 | 第15-17页 |
| 3.1.1 1986至1996年的10年初步探索时期 | 第15-16页 |
| 3.1.2 1997至2001年的四年起步发展时期 | 第16页 |
| 3.1.3 2002到今天的快速发展时期 | 第16-17页 |
| 3.2 中国企业海外并购的驱动因素分析 | 第17-19页 |
| 3.2.1 宏观层面的驱动因素 | 第17-18页 |
| 3.2.2 微观层面的驱动因素 | 第18-19页 |
| 3.3 中国企业海外并购的发展趋势 | 第19-22页 |
| 3.3.1 并购规模扩大 | 第19页 |
| 3.3.2 并购主体多元化 | 第19页 |
| 3.3.3 并购行业多维度发展 | 第19-20页 |
| 3.3.4 并购地区选择稳定化 | 第20-22页 |
| 4.企业海外并购的风险分析 | 第22-30页 |
| 4.1 海外并购纵向阶段划分 | 第22-23页 |
| 4.2 海外并购各阶段的风险 | 第23-30页 |
| 4.2.1 决策阶段风险 | 第23-24页 |
| 4.2.2 交易阶段风险 | 第24-27页 |
| 4.2.3 整合阶段风险 | 第27-30页 |
| 5.三一重工收购普茨迈斯特的风险分析 | 第30-41页 |
| 5.1 并购基本情况 | 第30-33页 |
| 5.1.1 并购双方简介 | 第30页 |
| 5.1.2 并购背景和动机 | 第30-32页 |
| 5.1.3 并购事件回顾 | 第32-33页 |
| 5.2 三一海外并购的风险分析 | 第33-37页 |
| 5.2.1 决策阶段风险分析 | 第33-35页 |
| 5.2.2 交易阶段风险分析 | 第35页 |
| 5.2.3 整合阶段风险分析 | 第35-37页 |
| 5.3 三一对海外并购风险的防范 | 第37-39页 |
| 5.3.1 决策阶段风险防范 | 第37页 |
| 5.3.2 交易阶段风险防范 | 第37-38页 |
| 5.3.3 整合阶段风险防范 | 第38-39页 |
| 5.4 三一海外并购风险防范中存在的主要弊端 | 第39-41页 |
| 5.4.1 政策风险防范不足 | 第39页 |
| 5.4.2 并购评估不足且并购成本较大 | 第39-40页 |
| 5.4.3 整合风险预估科学性缺失 | 第40-41页 |
| 6.中国企业海外并购风险防范的措施 | 第41-45页 |
| 6.1 宏观角度风险防范措施 | 第41-42页 |
| 6.1.1 注重对国家政治风险的防范与预测 | 第41页 |
| 6.1.2 完善海外并购相关法规政策 | 第41-42页 |
| 6.1.3 加大融资渠道拓展力度 | 第42页 |
| 6.2 微观角度风险防范措施 | 第42-45页 |
| 6.2.1 提升国际化战略意识 | 第42-43页 |
| 6.2.2 增强对目标企业的市场估值能力 | 第43-44页 |
| 6.2.3 关注整合后的经营风险 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |