| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第13-23页 |
| 第2章 鞍重股份车间布局的存在的问题及成因分析 | 第23-28页 |
| 2.1 鞍重股份背景简介 | 第23页 |
| 2.2 鞍重股份车间布局的现状 | 第23-25页 |
| 2.3 鞍重股份车间布局存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.4 鞍重股份车间布局问题的成因分析 | 第26-28页 |
| 第3章 鞍重股份车间布局的优化分析 | 第28-52页 |
| 3.1 车间布局方案设计总思路 | 第28页 |
| 3.2 物流相关性分析 | 第28-33页 |
| 3.3 非物流相关性分析 | 第33-35页 |
| 3.4 综合相互关系分析 | 第35-40页 |
| 3.5 鞍重股份车间布局改进方案设计 | 第40-52页 |
| 第4章 鞍重股份车间布局优化保障措施 | 第52-59页 |
| 4.1 提升6S管理水平 | 第52-55页 |
| 4.2 完善企业的管理制度 | 第55-57页 |
| 4.3 提高员工的自身素养 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |