| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文章简评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 医用耗材管理理论的研究 | 第15-23页 |
| 2.1 医用耗材的概念及成本的组成 | 第15-16页 |
| 2.1.1 医用耗材的概念和组成 | 第15页 |
| 2.1.2 医用耗材成本的构成要素 | 第15-16页 |
| 2.1.3 影响医用耗材成本的因素 | 第16页 |
| 2.2 传统医用耗材管理方法与局限性 | 第16-17页 |
| 2.2.1 没有建立起对医用耗材科学管理的意识 | 第16-17页 |
| 2.2.2 缺乏合理有效的医用耗材管理制度和措施以及操作流程 | 第17页 |
| 2.2.3 没有采用科学的信息化手段对医用耗材进行管理 | 第17页 |
| 2.3 现代医用耗材管理的主要理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 供应链管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 采购管理理论 | 第18页 |
| 2.3.3 精细化管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3.4 成本管理理论 | 第19页 |
| 2.4 国内外对供应链管理模式的研究 | 第19-23页 |
| 2.4.1 国外库存管理和供应链管理的研究 | 第19-21页 |
| 2.4.2 国内“零库存”管理和全流程管理的研究 | 第21-22页 |
| 2.4.3 供应链管理模式在国内外的应用 | 第22-23页 |
| 第3章 A医院医用耗材成本控制的现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 A医院现状 | 第23-24页 |
| 3.2 A医院医用耗材管理现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 采购管理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 供应链管理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 信息化状况 | 第26-27页 |
| 3.2.4 耗材占比情况 | 第27-29页 |
| 3.3 A医院医用耗材管理体系存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 采购管理体系有待完善 | 第30页 |
| 3.3.2 供应链管理方式有待提高 | 第30-31页 |
| 3.3.3 信息化管理程度有待加强 | 第31-32页 |
| 3.3.4 对耗材的成本控制体系不完善 | 第32-34页 |
| 第4章 A医院医用耗材管理体系的优化方案 | 第34-47页 |
| 4.1 采购管理优化方案 | 第34-39页 |
| 4.1.1 医用耗材准入及决策程序的优化 | 第34-35页 |
| 4.1.2 医用耗材供应商管理的优化 | 第35-37页 |
| 4.1.3 医用耗材采购管理信息系统的优化 | 第37-39页 |
| 4.2 供应链管理优化方案 | 第39-42页 |
| 4.2.1 医用耗材信息库建立 | 第39页 |
| 4.2.2 医用耗材识别码及使用科室核准 | 第39-40页 |
| 4.2.3 医用耗材二级库房的建立 | 第40-41页 |
| 4.2.4 高值耗材使用流程的规范 | 第41-42页 |
| 4.2.5 小结 | 第42页 |
| 4.3 基于成本控制的医用耗材物资管理系统的建立 | 第42-44页 |
| 4.3.1 预算管理体系的建立 | 第42-43页 |
| 4.3.2 临床科室医用耗材物资管理系统的建立 | 第43-44页 |
| 4.3.3 规范医用耗材临床应用 | 第44页 |
| 4.4 第三方SPD模式的探讨 | 第44-47页 |
| 4.4.1 SPD模式的由来 | 第44-45页 |
| 4.4.2 SPD模式介绍 | 第45-46页 |
| 4.4.3 SPD模式在医院运作的流程 | 第46-47页 |
| 第5章 A医院医用耗材管理体系新旧方案对比 | 第47-52页 |
| 5.1 以骨科病区为例分析成本控制情况比较 | 第47-48页 |
| 5.2 全院医用耗材总支出情况及耗材占比情况比较分析 | 第48-49页 |
| 5.3 医用耗材管理方式上的改进 | 第49-51页 |
| 5.3.1 采购计划制定方式的改进 | 第50页 |
| 5.3.2 采用自动订货的方式 | 第50页 |
| 5.3.3 更完善的送货管理方式 | 第50页 |
| 5.3.4 提高验收效率 | 第50页 |
| 5.3.5 使用预警机制使管理效率更高 | 第50-51页 |
| 5.4 新旧方案对比结论 | 第51-52页 |
| 第6章 A医院医用耗材成本控制优化方案实施的保障措施 | 第52-54页 |
| 6.1 完善现有的医用耗材管理制度 | 第52页 |
| 6.2 制定相关实施办法及流程 | 第52-53页 |
| 6.3 在A医院全院应用医用耗材信息化物资管理系统 | 第53-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
