中山市ZYC质量品牌公共服务平台商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 商业计划书的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 战略管理的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 营销管理的研究 | 第15页 |
| 1.2.4 质量品牌建设的研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究思路及论文结构 | 第17-20页 |
| 第二章 项目概况 | 第20-25页 |
| 2.1 项目简介 | 第20-22页 |
| 2.1.1 平台的背景 | 第20页 |
| 2.1.2 平台的意义 | 第20页 |
| 2.1.3 平台的内容及特色 | 第20-22页 |
| 2.2 平台的规划 | 第22-23页 |
| 2.2.1 平台使命和目标 | 第22页 |
| 2.2.2 平台发展规划 | 第22-23页 |
| 2.3 平台的运营单位及服务能力 | 第23页 |
| 2.3.1 平台的运营单位 | 第23页 |
| 2.3.2 平台的服务能力 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 平台质量品牌领域内外环境分析 | 第25-32页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 关于制造业的政策环境 | 第25页 |
| 3.1.2 平台于中山市的经济环境 | 第25-27页 |
| 3.1.3 平台实施的社会环境 | 第27页 |
| 3.1.4 平台创新的技术环境 | 第27-28页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 平台在质量品牌领域的优势 | 第28页 |
| 3.2.2 平台运营中的劣势 | 第28页 |
| 3.2.3 平台在制造业咨询拥有的机会 | 第28-29页 |
| 3.2.4 平台在咨询业面临的威胁 | 第29页 |
| 3.2.5 平台对内外环境组合分析的战略选择 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 质量品牌咨询平台的营销计划 | 第32-38页 |
| 4.1 平台在质量品牌咨询领域的目标市场分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 平台服务对象的市场细分 | 第32-33页 |
| 4.1.2 平台业务的目标市场选择 | 第33页 |
| 4.1.3 平台服务的市场定位 | 第33-34页 |
| 4.2 平台的营销策略 | 第34-36页 |
| 4.2.1 平台的产品策略 | 第34-35页 |
| 4.2.2 平台的价格策略 | 第35页 |
| 4.2.3 平台的推广策略 | 第35-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-38页 |
| 第五章 平台的组织及运营设计 | 第38-45页 |
| 5.1 平台的组织架构 | 第38-39页 |
| 5.2 平台的运营模式 | 第39-42页 |
| 5.2.1 总部的运营模式 | 第40-41页 |
| 5.2.2 区域分中心的运营模式 | 第41-42页 |
| 5.3 平台的盈利模式 | 第42-43页 |
| 5.4 平台的建设计划 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 平台财务效益分析 | 第45-57页 |
| 6.1 平台的初始投资估算 | 第45-46页 |
| 6.2 财务分析 | 第46-55页 |
| 6.2.1 平台销售收入预测 | 第46-49页 |
| 6.2.2 平台财务报表分析 | 第49-55页 |
| 6.3 本章小结 | 第55-57页 |
| 第七章 平台经营的风险分析 | 第57-63页 |
| 7.1 基于平台经营目标风险的定性分析 | 第57-59页 |
| 7.1.1 关键风险因素分析 | 第57-58页 |
| 7.1.2 关键风险因素对策 | 第58-59页 |
| 7.2 在定性风险因素基础上的定量分析 | 第59-62页 |
| 7.2.1 平台风险单因素敏感性分析 | 第60-61页 |
| 7.2.2 平台风险多因素敏感性分析 | 第61-62页 |
| 7.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
